歐萊雅的激勵(lì)機(jī)制

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改歐萊雅的激勵(lì)機(jī)制 歐萊雅的激勵(lì)機(jī)制太公六韜·文韜·賞罰》：“用賞者貴信，用罰者貴必。”意思是說(shuō)，實(shí)行獎(jiǎng)賞必須重視守信，實(shí)行懲罰必須重視堅(jiān)決執(zhí)行。 歐萊雅十分重視激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立誘人夢(mèng)想，帶來(lái)好的“收成”，當(dāng)員工以“詩(shī)人”的夢(mèng)想與“農(nóng)民”的實(shí)干實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)成就，歐萊雅的激勵(lì)機(jī)制都會(huì)給予公平、及時(shí)的肯定，刺激員工取得更高的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想。歐萊雅希望員工把公司的錢(qián)當(dāng)作自己

2、的錢(qián)來(lái)經(jīng)營(yíng)，把歐萊雅的生意當(dāng)作自己的生意來(lái)看管，讓每一名歐萊雅人都成為公司的“主人翁”。在巴黎歐萊雅總部，對(duì)剛生完孩子的女性員工，除了政府規(guī)定要給的四個(gè)半月的薪水外，歐萊雅公司還給這些職工多加一個(gè)月的薪水，并可以在 2 年之內(nèi)的任何時(shí)候領(lǐng)取。歐萊雅的 8000 名經(jīng)理中，2000 名已有購(gòu)股權(quán)。如此優(yōu)厚的員工福利，使歐萊雅的人才流失率保持在很低的水平，每名歐萊雅員工平均在公司工作 14 年。歐萊雅負(fù)責(zé)人力資源關(guān)系的副總裁 Francoi

3、s Vachey 說(shuō)：“員工的忠誠(chéng)度對(duì)公司來(lái)說(shuō)非常重要。他們來(lái)了，加入了我們，然后留了下來(lái)。”關(guān)懷、信任、扶持人才，尤其是年輕人才，是歐萊雅保持朝氣與活力的制勝之道。大大超出市場(chǎng)平均水平的優(yōu)厚的薪資福利，靈活機(jī)動(dòng)的晉升機(jī)制，全球內(nèi)部員工股權(quán)認(rèn)購(gòu)、年終最新 精品 Word 歡迎下載 可修改表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，毫無(wú)疑問(wèn)將優(yōu)先得到職位晉升的機(jī)會(huì)。歐萊雅有著眾多的品牌與事業(yè)部以及各種產(chǎn)品線，當(dāng)公司中某個(gè)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，歐萊雅會(huì)優(yōu)先考慮留給公司

4、內(nèi)部表現(xiàn)突出的員工，讓員工感到歐萊雅用人的靈活性。培訓(xùn)機(jī)會(huì)歐萊雅人視能夠被派往法國(guó)巴黎總部培訓(xùn)為一種很大的激勵(lì)。能夠被選送到巴黎培訓(xùn)不僅僅是去學(xué)習(xí)某項(xiàng)技能以及建立內(nèi)部工作關(guān)系，更是一種榮譽(yù)，只有表現(xiàn)最突出的經(jīng)理人才能得到去巴黎總部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。與高層溝通歐萊雅高層與員工的溝通也起到很好的激勵(lì)作用。例如，創(chuàng)造歐萊雅神話的 CEO 歐文中 2021 年初訪問(wèn)中國(guó)，與歐萊雅中國(guó)員工進(jìn)行面對(duì)面地溝通，表?yè)P(yáng)他的愛(ài)將蓋保羅，激勵(lì)中國(guó)的歐萊雅人，為歐萊