歐萊雅的激勵機制

1、最新 精品 Word 歡迎下載 可修改歐萊雅的激勵機制 歐萊雅的激勵機制太公六韜·文韜·賞罰》：“用賞者貴信，用罰者貴必?！币馑际钦f，實行獎賞必須重視守信，實行懲罰必須重視堅決執(zhí)行。 歐萊雅十分重視激勵機制，樹立誘人夢想，帶來好的“收成”，當員工以“詩人”的夢想與“農(nóng)民”的實干實現(xiàn)了一個又一個成就，歐萊雅的激勵機制都會給予公平、及時的肯定，刺激員工取得更高的業(yè)績，實現(xiàn)更大的夢想。歐萊雅希望員工把公司的錢當作自己

2、的錢來經(jīng)營，把歐萊雅的生意當作自己的生意來看管，讓每一名歐萊雅人都成為公司的“主人翁”。在巴黎歐萊雅總部，對剛生完孩子的女性員工，除了政府規(guī)定要給的四個半月的薪水外，歐萊雅公司還給這些職工多加一個月的薪水，并可以在 2 年之內的任何時候領取。歐萊雅的 8000 名經(jīng)理中，2000 名已有購股權。如此優(yōu)厚的員工福利，使歐萊雅的人才流失率保持在很低的水平，每名歐萊雅員工平均在公司工作 14 年。歐萊雅負責人力資源關系的副總裁 Francoi

3、s Vachey 說：“員工的忠誠度對公司來說非常重要。他們來了，加入了我們，然后留了下來?！标P懷、信任、扶持人才，尤其是年輕人才，是歐萊雅保持朝氣與活力的制勝之道。大大超出市場平均水平的優(yōu)厚的薪資福利，靈活機動的晉升機制，全球內部員工股權認購、年終最新 精品 Word 歡迎下載 可修改表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，毫無疑問將優(yōu)先得到職位晉升的機會。歐萊雅有著眾多的品牌與事業(yè)部以及各種產(chǎn)品線，當公司中某個職位出現(xiàn)空缺時，歐萊雅會優(yōu)先考慮留給公司

4、內部表現(xiàn)突出的員工，讓員工感到歐萊雅用人的靈活性。培訓機會歐萊雅人視能夠被派往法國巴黎總部培訓為一種很大的激勵。能夠被選送到巴黎培訓不僅僅是去學習某項技能以及建立內部工作關系，更是一種榮譽，只有表現(xiàn)最突出的經(jīng)理人才能得到去巴黎總部學習的機會。與高層溝通歐萊雅高層與員工的溝通也起到很好的激勵作用。例如，創(chuàng)造歐萊雅神話的 CEO 歐文中 2021 年初訪問中國，與歐萊雅中國員工進行面對面地溝通，表揚他的愛將蓋保羅，激勵中國的歐萊雅人，為歐萊