2016醫(yī)院感染暴發(fā)演練方案

1、12016年資源縣人民醫(yī)院年資源縣人民醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練方案為提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)流行應(yīng)急處置能力，熟練掌握報告程序和控制措施，按照二級綜合醫(yī)院等級評審的要求，擬進行醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急處置演練，具體方案如下：一、演練目的一、演練目的（一）檢查應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)所需的應(yīng)急隊伍、設(shè)備設(shè)施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況，以便發(fā)現(xiàn)不足，及時調(diào)整，及時補充，做好應(yīng)急準備工作。（二）通過演練提高醫(yī)務(wù)人

2、員對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的認識，增強其對醫(yī)院感染暴發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。（三）進一步明確相關(guān)科室和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機制。二、演練時間和內(nèi)容二、演練時間和內(nèi)容2016年6月1日15點30分在住院部三樓婦產(chǎn)科進行醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練活動。內(nèi)容為“剖宮產(chǎn)患者手術(shù)后出現(xiàn)切口感染4例，疑為醫(yī)院感染暴發(fā)。三、演練部門組成及其職責(zé)三、演練部門組成及其職責(zé)總指揮：程良利院長參加部門：感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護理部、婦產(chǎn)科、骨科、外科、檢驗科、總務(wù)科、藥

3、劑科、保健科、供應(yīng)室、消控科等。感染管理科：調(diào)查核實科室上報的醫(yī)院感染暴發(fā)病例，逐級上報，并進行流行病學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測（空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手），提出有效控制措施。醫(yī)務(wù)科：負責(zé)對感染病例的診療與搶救工作（組織專家會診）。護理部：負責(zé)組織護理人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的消毒、隔離措施實施。3五、指揮、處理流程五、指揮、處理流程分管院長醫(yī)務(wù)科感控科護理部救治病人上級衛(wèi)生行政部門準備采樣物品指導(dǎo)科室落實消毒隔離措施各部門匯報情況，分管院長總結(jié)演練效

4、果，評價報告現(xiàn)場采樣，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員防控專家組六、具體演練步驟六、具體演練步驟（一）演練人員準時到位，聽候總指揮指令。（二）醫(yī)務(wù)科、護理部、感染管理科陸續(xù)接到婦產(chǎn)科電話，報告5月17～31日相繼發(fā)生剖宮產(chǎn)手術(shù)患者發(fā)生切口感染4例。（三）感染管理科專職人員到達婦產(chǎn)科，從環(huán)境、物表、人員、換藥操作程序等環(huán)節(jié)進行調(diào)查。（四）感染管理科初步判斷為一起疑似醫(yī)院感染暴發(fā)事件，上報分管領(lǐng)導(dǎo)，啟動應(yīng)急預(yù)案。感染管理科協(xié)同醫(yī)務(wù)科、護理部、微生物室對本起事件