已閱讀1頁(yè),還剩75頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先應(yīng)用整體優(yōu)化的概念對(duì)石油開發(fā)企業(yè)管理整體優(yōu)化的理論架構(gòu)進(jìn)行探索。其次,調(diào)研了企業(yè)管理整體優(yōu)化在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和存在問題,第三,依據(jù)企業(yè)管理整體優(yōu)化的理論研究,設(shè)計(jì)中石化上游生產(chǎn)單元——采油隊(duì)管理整體優(yōu)化模型;優(yōu)選出影響采油隊(duì)整體優(yōu)化的要素系統(tǒng),以現(xiàn)代管理評(píng)價(jià)體系,進(jìn)行了定量與定性分析,對(duì)存在問題進(jìn)行了預(yù)測(cè),提出減少運(yùn)行阻礙的建議。最后,依據(jù)采油隊(duì)企業(yè)管理整體優(yōu)化模型的研究結(jié)果進(jìn)行了實(shí)踐和完善,明確采油隊(duì)管理整體優(yōu)化模型由隊(duì)伍管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采油隊(duì)崗位職責(zé)
- 采油隊(duì)崗位職責(zé)
- 油田采油隊(duì)工作總結(jié)
- 油田采油隊(duì)工作總結(jié)
- 采油隊(duì)油藏管理體系研究.pdf
- 基層采油隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理的研究.pdf
- 采油隊(duì)崗位競(jìng)聘演講稿
- 針對(duì)采油隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理模式的探討
- 基層采油隊(duì)隊(duì)責(zé)任技師工作計(jì)劃范文
- 采油隊(duì)成本控制管理水平提升途徑
- 采油隊(duì)基層員工績(jī)效考核體系研究.pdf
- 大慶采油廠基層采油隊(duì)專業(yè)化管理模式研究.pdf
- 采油隊(duì)常見事故點(diǎn)和預(yù)防措施
- 采油隊(duì)常見事故點(diǎn)和預(yù)防措施
- 作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的理論與方法研究——以采油隊(duì)為例.pdf
- 2019年采油隊(duì)黨支部工作計(jì)劃范文
- 淺談采油隊(duì)推進(jìn)精細(xì)化管理的舉措
- 采油隊(duì)硫化氫危害的安全防范與應(yīng)急措施
- 2019年采油隊(duì)黨支部工作計(jì)劃范文_0
- 推進(jìn)采油隊(duì)由現(xiàn)場(chǎng)管理型向技術(shù)效益型轉(zhuǎn)變的探索和實(shí)踐
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論