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1、第1頁(yè)共7頁(yè)客戶投訴處理機(jī)制客戶投訴處理機(jī)制第1條目的目的為及時(shí)處理客戶對(duì)公司的各種意見(jiàn)、建議、抱怨和投訴規(guī)范各部門(mén)客戶投訴處理工作流程,提高客戶滿意度,同時(shí)提升自身服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。第2條適用范圍適用范圍本制度適用于與客戶服務(wù)相關(guān)聯(lián)的公司各部門(mén)。第3條客戶投訴處理原則客戶投訴處理原則1、及時(shí)回應(yīng),切忌讓客戶等候太久;2、先處理客戶心情,再處理具體事件;3、及時(shí)告知客戶事件處理進(jìn)展;4、及時(shí)告知客戶事件處理結(jié)果;5、不輕易允諾超越
2、權(quán)限和職責(zé)的要求。在處理各種客戶投訴時(shí),保持冷靜、耐心、微笑,在處理各種客戶投訴時(shí),保持冷靜、耐心、微笑,采取果斷、靈活而又令采取果斷、靈活而又令客人樂(lè)意接受的方式,妥善、及時(shí)的解決客戶投訴,在不損害公司利益的前提客人樂(lè)意接受的方式,妥善、及時(shí)的解決客戶投訴,在不損害公司利益的前提下,既能讓客戶感受到公司的誠(chéng)意,也能讓客戶覺(jué)得在公司內(nèi)受到重視,變不下,既能讓客戶感受到公司的誠(chéng)意,也能讓客戶覺(jué)得在公司內(nèi)受到重視,變不滿意為滿意,從而為爭(zhēng)取
3、更多的回頭客,帶來(lái)更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。滿意為滿意,從而為爭(zhēng)取更多的回頭客,帶來(lái)更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。第4條客戶投訴渠道客戶投訴渠道1、正常投訴:正常投訴:客戶直接向經(jīng)營(yíng)部門(mén)人員投訴,由經(jīng)營(yíng)部門(mén)人員按投訴處理流程處理。2、直接投訴:直接投訴:客戶越過(guò)經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作人員向行政人事部或公司高層投訴,由行政人事部或轉(zhuǎn)交營(yíng)銷部按流程處理。直接投訴渠道(直達(dá)行政人事部):1、電話投訴通道:。2、意見(jiàn)箱投訴通道:在各經(jīng)營(yíng)部門(mén)設(shè)置意見(jiàn)箱收集客人
4、意見(jiàn)及投訴,并在意見(jiàn)第3頁(yè)共7頁(yè)1.1員工接到投訴后,應(yīng)先了解相關(guān)情況(包括投訴事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、主要當(dāng)事人姓名及客戶聯(lián)系方式等),然后根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處理;1.2如處理后客戶仍不滿意或其提出的要求超出受理人員權(quán)限范圍時(shí),受理人員應(yīng)及時(shí)告知并請(qǐng)示部門(mén)負(fù)責(zé)人;1.3如部門(mén)負(fù)責(zé)人處理后客戶仍不滿意或其提出的要求超出部門(mén)負(fù)責(zé)人權(quán)限范圍時(shí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人向分管副總請(qǐng)示處理;如處理后客戶仍不滿意的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管副總請(qǐng)示總經(jīng)理后予以處
5、理。2、投訴其他部門(mén)投訴其他部門(mén)2.1員工接到投訴后,應(yīng)先了解相關(guān)情況(包括投訴事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、主要當(dāng)事人姓名及客戶聯(lián)系方式等),然后及時(shí)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2.2受理部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與被投訴部門(mén)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商處理方案后,按相關(guān)方案予以處理。2.3客戶對(duì)處理方案不滿意的,由被投訴部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示分管副總處理;如處理后客戶仍不滿意的,由被投訴部門(mén)負(fù)責(zé)人或其分管副總請(qǐng)示總經(jīng)理后予以處理。二、消費(fèi)后的投訴二、消費(fèi)后的投訴1、投訴本部門(mén)
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