

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1篇一篇一:《:《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制風險評估行政事業(yè)單位內(nèi)部控制風險評估》第一節(jié)行政事業(yè)單位的風險風險是指組織在未來經(jīng)營中面臨的、可能影響其經(jīng)營目標實現(xiàn)的所有不確定性。風險又分為固有風險和剩余風險。固有風險是指在管理當局未采取任何措施的情況下組織所面臨的風險;而剩余風險則是在管理當局進行風險應(yīng)對之后所殘余的風險。在市場經(jīng)濟條件下,市場上的任何主體都面臨著各種來自外部和內(nèi)部的風險。一、行政事業(yè)單位的外部風險行政事業(yè)單位是在一定的社會經(jīng)濟
2、環(huán)境中履行自身的社會管理職能和為社會提供公共服務(wù)的活動,其面臨以下風險:1.法律政策風險。2.經(jīng)濟風險。3.社會風險。4.自然災(zāi)害、環(huán)境狀況等自然環(huán)境因素以及其他因素產(chǎn)生的風險。二、行政事業(yè)單位的內(nèi)部風險因素行政事業(yè)單位經(jīng)濟面臨以下內(nèi)部風險:1.管理風險2.道德風險3.財務(wù)風險4.營運安全、員工健康、環(huán)境保護等安全環(huán)保因素以及其他因素產(chǎn)生的風險。第二節(jié)行政事業(yè)單位的風險評估3因其性質(zhì)較為特殊,使得完善內(nèi)部控制以及強化風險管理更加具有意義
3、。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位內(nèi)部控制風險管理事業(yè)單位內(nèi)部控制是為了更好的保護、防范以及控制財務(wù)風險,提升資金的使用率,以此更好的對事業(yè)單位內(nèi)部控制進行編排。由于事業(yè)單位的快速發(fā)展,籌資渠道逐漸豐富,出現(xiàn)了內(nèi)部控制的需求,可是其內(nèi)部依舊具有資產(chǎn)管理紊亂、預(yù)算管理隨意、對外投資盲從、財務(wù)監(jiān)管不當?shù)葍?nèi)部不完善的現(xiàn)象,使得需要面對較大的財務(wù)風險。在這樣的狀況下,財政部頒布了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,并在2014年1月1日開始實施,如何可以讓事
4、業(yè)單位能夠有意識的進行實施,成為了事業(yè)單位急需處理的問題。一、事業(yè)單位內(nèi)部控制內(nèi)涵(一)事業(yè)單位內(nèi)部控制定義和特點事業(yè)單位內(nèi)部控制就是指為了實現(xiàn)事業(yè)單位的管理目標,將財政部門預(yù)算管理當做主線,透過制定并進行科學(xué)合理的控制程序以及方法,面對事業(yè)單位財務(wù)會計管理風險采取有效識別、監(jiān)督和控制的機制。從理論角度來講,內(nèi)部控制屬于一個持續(xù)發(fā)展并完善的過程,而且處在組織經(jīng)營管理活動的整體過程當中,而事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系就是在這樣的管理活動當中創(chuàng)建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)部控制風險評估
- 內(nèi)部控制風險評估
- 《內(nèi)部審計基礎(chǔ)》支持董事會開展全面風險評估模擬試題
- 企業(yè)內(nèi)部控制風險評估體系研究.pdf
- 事業(yè)單位內(nèi)部控制風險評估報告2篇
- 如何開展內(nèi)部風險管理審計
- 企業(yè)內(nèi)部控制風險評估及防范.pdf
- 醫(yī)院2016年度內(nèi)部控制風險評估報告
- H供電公司內(nèi)部控制風險評估研究.pdf
- 企業(yè)內(nèi)部控制的風險識別和評估
- 高校內(nèi)部審計風險的評估及控制研究.pdf
- 上市公司內(nèi)部控制的風險評估研究.pdf
- 03企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境與風險評估ppt
- 內(nèi)部風險控制制度
- 淺談如何開展危險辨識風險評估
- 基于內(nèi)部控制的有色冶金企業(yè)風險評估體系研究.pdf
- JC公司內(nèi)部控制中的風險評估問題研究.pdf
- 開展源頭維穩(wěn) 實施風險評估
- 風險控制自我評估
- 內(nèi)部審計風險及其控制
評論
0/150
提交評論