版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、深圳市忠偉電子科技有限工廠深圳市忠偉電子科技有限工廠第1頁(yè)共7頁(yè)生產(chǎn)異常處理辦法生產(chǎn)異常處理辦法A版匯簽:匯簽:制定:制定:審核:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn):修訂記錄:深圳市忠偉電子科技有限工廠深圳市忠偉電子科技有限工廠第3頁(yè)共7頁(yè)1.1.目的目的為了規(guī)范產(chǎn)線發(fā)生異常時(shí),能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映并能通過(guò)相關(guān)人員確認(rèn)、分析、及時(shí)解決,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.2.適用范圍適用范圍適用于客戶與工廠合作產(chǎn)品之生產(chǎn)線發(fā)生的異?,F(xiàn)象。3.3.職責(zé)職責(zé)3.1工廠品質(zhì):
2、提出異常問(wèn)題,確認(rèn)是否屬實(shí)。3.2工廠工程:負(fù)責(zé)產(chǎn)線異常分析,找出問(wèn)題原因,提出改善對(duì)策。3.3工廠IQC:跟進(jìn)改善結(jié)果及效果確認(rèn);對(duì)來(lái)料進(jìn)行管控。3.4工廠品質(zhì):提供異常的最終處理方案,并對(duì)改善方案評(píng)估驗(yàn)證;供應(yīng)商改善報(bào)告回復(fù)及監(jiān)控。3.5客戶項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、工程:負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)、軟硬件異常問(wèn)題的解決。3.6客戶采購(gòu):負(fù)責(zé)來(lái)料異常商務(wù)方面的處理。3.7客戶計(jì)劃:負(fù)責(zé)異常發(fā)生時(shí)總體計(jì)劃的協(xié)調(diào)和異常發(fā)生產(chǎn)生的工時(shí)和物料的簽合。3.8質(zhì)量總監(jiān):讓步接
3、收最終審批。4.異常處理異常處理流程流程4.1工廠倉(cāng)庫(kù)按客戶計(jì)劃要求根據(jù)BOM及套料單領(lǐng)取物料安排生產(chǎn)!4.2產(chǎn)線在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與樣板不符、功能缺失、裝配出來(lái)的成品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求或來(lái)料無(wú)法使用等現(xiàn)象時(shí),及時(shí)上報(bào)IPQC、工廠品質(zhì)&工程等相關(guān)人員確認(rèn)。4.2工廠品質(zhì)確認(rèn)異??山邮?,通知產(chǎn)線繼續(xù)生產(chǎn);如確認(rèn)異常成立則交工廠工程分析同時(shí)開出《生產(chǎn)異常報(bào)告》。4.3經(jīng)工廠工程分析,給出初步分析結(jié)果,結(jié)果分為工藝問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、來(lái)料問(wèn)題。4.4
4、由工廠工程分析為工藝問(wèn)題,由工程輔導(dǎo)產(chǎn)線糾正生產(chǎn)工藝,工廠品質(zhì)監(jiān)督確認(rèn),產(chǎn)線恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.5經(jīng)工廠工程初步分析異常屬于設(shè)計(jì)問(wèn)題,在能力范圍內(nèi)能解決的自行處理,但需將解決辦法知會(huì)客戶,若無(wú)法解決的則書面知會(huì)客戶品質(zhì)、項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、計(jì)劃。由客戶計(jì)劃主導(dǎo)協(xié)調(diào)客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在30分鐘內(nèi)給出臨時(shí)處理解決辦法,經(jīng)工廠品質(zhì)確認(rèn)合格恢復(fù)生產(chǎn);對(duì)于后期的改善對(duì)策,由客戶品質(zhì)主導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)工程等一起實(shí)施有效的解決對(duì)策并進(jìn)行驗(yàn)證,得到工廠品質(zhì)確認(rèn)
5、方可進(jìn)行生產(chǎn)安排!4.6由工廠工程及品質(zhì)確認(rèn)異常是來(lái)料問(wèn)題,第一時(shí)間以郵件通知客戶計(jì)劃、品質(zhì)、采購(gòu),并要求客戶品質(zhì)在30分鐘內(nèi)對(duì)物料問(wèn)題給予回復(fù)處理意見(臨時(shí)解決辦法),工廠給予相應(yīng)配合和支持!同時(shí)客戶品質(zhì)聯(lián)系供應(yīng)商到工廠工廠及時(shí)解決,并要求供應(yīng)商給出不良原因分析及改善報(bào)告回復(fù),客戶品質(zhì)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證,同時(shí)要求供應(yīng)商挑選符合品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的物料經(jīng)品質(zhì)確認(rèn)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4.6.1若供應(yīng)商沒(méi)在規(guī)定時(shí)間(原則上要求供應(yīng)商4小時(shí)內(nèi))到工廠處理,先由采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生產(chǎn)異常處理流程
- 生產(chǎn)異常處理流程1
- 制程異常處理流程
- 品質(zhì)異常處理流程
- 生產(chǎn)異常處理辦法
- 異常處理及操作流程
- 生產(chǎn)異常問(wèn)題反饋流程
- 生產(chǎn)異常問(wèn)題反饋流程
- 生產(chǎn)異常問(wèn)題反饋流程
- 生產(chǎn)異常處理作業(yè)程序_
- 設(shè)備異常處理流程及規(guī)定
- 流程控制與異常處理
- 設(shè)備異常處理流程及規(guī)定
- 食品生產(chǎn)異常處理作業(yè)規(guī)范
- 產(chǎn)品質(zhì)量異常處理流程
- 生產(chǎn)異??刂屏鞒碳肮芾磙k法
- 異常增值稅扣稅憑證操作處理流程
- 生產(chǎn)反饋物料問(wèn)題處理流程
- 生產(chǎn)更換件處理保障流程
- 智能流程模式下的流程執(zhí)行及異常處理的研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論