計(jì)件工資初步實(shí)施方案細(xì)則計(jì)時(shí)+計(jì)件

1、深圳市毅榮川電子科技有限公司計(jì)件工資方案細(xì)則計(jì)件工資方案細(xì)則一、目的一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化，貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍：二、適用范圍：1、生產(chǎn)部所有崗位。2、不適用于實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的人員或時(shí)間段。3、新員工入職第一個(gè)月使用計(jì)時(shí)工資制，第二個(gè)月開始實(shí)行計(jì)件

2、工資制（特殊崗位需要延長培訓(xùn)期，具體視員工技能情況而定）。三、職責(zé)：、職責(zé)：3.1行政部:制定計(jì)件工資管理文件，并依據(jù)相應(yīng)計(jì)件工資數(shù)據(jù)進(jìn)行工資核算3.2生產(chǎn)部:提供本部門計(jì)件人員的工資數(shù)據(jù)3.3品質(zhì)部:提供本部門計(jì)件人員的工資數(shù)據(jù)3.4工程部:制定工序工價(jià)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能3.5倉庫部:提供核實(shí)的入庫數(shù)3.6財(cái)務(wù)部:相關(guān)計(jì)件工資的統(tǒng)計(jì)及審核發(fā)放四、名詞解釋四、名詞解釋標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)H1H1：是指在正常的操作條件下，以標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法及合理

3、的勞動(dòng)強(qiáng)度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間。計(jì)件單價(jià)計(jì)件單價(jià)：是依據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)底薪所計(jì)算出來的產(chǎn)品在某一個(gè)入庫過程中的產(chǎn)品制造單價(jià)。工序工價(jià)：工序工價(jià)：是依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)底薪計(jì)算出來的某一工序的工價(jià)勞動(dòng)定額：勞動(dòng)定額：是單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成的合格產(chǎn)品的數(shù)量（去除車間消耗時(shí)間:開會(huì)=600S5S=600S）勞動(dòng)定額=8H3600S600S600SH1五、計(jì)件方式的運(yùn)作流程五、計(jì)件方式的運(yùn)作流程5.1計(jì)件工資按崗位性

4、質(zhì)分為個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件。5.1.1個(gè)人計(jì)件工位：繞線分線焊引線5.1.2集體計(jì)件工位：除個(gè)人計(jì)件之外的其它工位5.2數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)：5.2.1個(gè)人計(jì)件統(tǒng)計(jì)：5.1.2.1計(jì)件員工按《計(jì)件員工生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》上的要求如實(shí)填寫交當(dāng)班組長確認(rèn)5.1.2.2組長確認(rèn)無誤后交部門主管審核5.1.2.4每天早上財(cái)務(wù)文員統(tǒng)計(jì)前一天的個(gè)人計(jì)件產(chǎn)量；5.2.2集體計(jì)件統(tǒng)計(jì)：5.2.2.1當(dāng)班組長按《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》如實(shí)填寫當(dāng)天的計(jì)件產(chǎn)量；5.2.2.2確認(rèn)無誤

5、后交由部門主管審核；5.2.2.3每天早上財(cái)務(wù)文員統(tǒng)計(jì)期一天的集體計(jì)件產(chǎn)量深圳市毅榮川電子科技有限公司為加強(qiáng)員工考勤管理，鼓勵(lì)員工出滿勤，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司全體員工實(shí)行全勤獎(jiǎng)考核制度，該項(xiàng)津貼額度為50元月。5.2.2夜班補(bǔ)貼該項(xiàng)補(bǔ)貼，適用于從事計(jì)件制工作夜班員工，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是：8元人班。5.2.3優(yōu)秀員工評(píng)選為了獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，突出優(yōu)秀，每月底進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)選，組長不參加優(yōu)秀員工評(píng)選，一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元，每月底張榜表揚(yáng)5.2.4崗位津貼

6、8.3.1.1生產(chǎn)主管崗位績效津貼為？元—？元（評(píng)定方案按照當(dāng)月生產(chǎn)達(dá)成狀況和平時(shí)工作表現(xiàn)）8.3.1.2生產(chǎn)班長崗位績效津貼為？元？元（評(píng)定方案按照當(dāng)月生產(chǎn)達(dá)成狀況和平時(shí)工作表現(xiàn)）8.3.1.3物料員崗位績效津貼為？元？元；8.3.2品質(zhì)崗位津貼：8.3.2.1品質(zhì)部主管崗位績效津貼為元—元（評(píng)定方案按照當(dāng)月出貨進(jìn)料品質(zhì)狀況和平時(shí)工作表現(xiàn)），8.3.2.3OQC和IPQC崗位績效津貼為元元（評(píng)定方案按照當(dāng)月出貨進(jìn)料品質(zhì)狀況和平時(shí)工作表

7、現(xiàn)）8.3.3工程部崗位津貼：8.3.3.1工程部崗位績效津貼為元—元（評(píng)定方案按照當(dāng)月生產(chǎn)達(dá)成狀況和平時(shí)工作表現(xiàn)）8.3.3.2樣品人員崗位績效津貼為元元（評(píng)定方案按照當(dāng)月生產(chǎn)達(dá)成狀況和平時(shí)工作表現(xiàn)）8.4其它崗位績效考核表：七、異常情況處理七、異常情況處理崗位崗位津貼考核指標(biāo)其它獎(jiǎng)罰焊引線50按公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行壓馬達(dá)50按公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行壓軸承50按公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行壓磁框50半成品測試100OQC未抽檢出產(chǎn)品不良，抽出一