注塑產(chǎn)品計件工資方案

1、注塑計件工資方案注塑計件工資方案1、目的：調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)能者多勞、多勞多得的分配原則，提高員工收益和公司效益。2、價格核定：1）計件單價核定原則：大機：產(chǎn)品單價=（2200元22天定編人數(shù)）標準產(chǎn)能中機：產(chǎn)品單價=（2100元22天定編人數(shù)）標準產(chǎn)能小機：產(chǎn)品單價=（2000元22天定編人數(shù)）標準產(chǎn)能說明：單價不包括公司的福利補助，大機：1000T以上；中機：450含——1000；小機：450以下。2）標準產(chǎn)能和單價翻倍產(chǎn)能核

2、定原則：標準產(chǎn)能=43200成型周期92%單價翻倍產(chǎn)能=43200成型周期96%（普通注塑9296，高光8993，超出部分翻倍成型周期由注塑、工管確定，工管核準。）3、實施方法：1）工藝組長負責監(jiān)督檢查各機臺產(chǎn)品的工藝條件，確保工藝最優(yōu)化。2）計件單價計件單價根據(jù)生產(chǎn)實際情況由注塑課長每日進行更新，并在各機臺進行口頭告知和公示，同時在機臺作業(yè)日報上注明該產(chǎn)品的計件單價以便核算。3）機臺實際產(chǎn)量超過計件翻番產(chǎn)能時，除按實際產(chǎn)量正常單價核算

3、計件工資收入外，對超出的部分另外再按照2倍計件單價核算收入。4）試用期員工的計件收入按照轉(zhuǎn)正員工的80%進行核算。5）設備、模具故障時間，機臺人員由班長安排進行其它工作，收入按照4元小時人進行核算。6）當班產(chǎn)品出現(xiàn)批量不良不能及時入庫時，不進行計件工資核算，計件工資只針對合格品進行核算，按照ERP入庫數(shù)量計算。7）定編人員、成型周期等計件工藝文件每季度更新一次。4、機臺人員計件收入分配原則：人員配置主機手輔助工1輔助工2輔助工3機型周期

4、理論產(chǎn)能標準產(chǎn)能單價翻倍產(chǎn)能編制人數(shù)計件單價計件信息看板編制：審核：批準：楊部：楊部：今天我又問了趙工關于計件工資方案的事情，有以下事情需要跟您說一下：今天我又問了趙工關于計件工資方案的事情，有以下事情需要跟您說一下：1、核算計件單價時的成形周期和定編人數(shù)都是注塑部門自己制定，不需要其它部、核算計件單價時的成形周期和定編人數(shù)都是注塑部門自己制定，不需要其它部門審核監(jiān)督。門審核監(jiān)督。2、核算工資時，入庫數(shù)量不再以、核算工資時，入庫數(shù)量不再