質(zhì)量培訓(xùn)制度及計劃

1、國賓中央?yún)^(qū)D地塊項目1國賓中央?yún)^(qū)項目國賓中央?yún)^(qū)項目質(zhì)量培訓(xùn)制度質(zhì)量培訓(xùn)制度一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想堅持“質(zhì)量是企業(yè)的根，質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量指導(dǎo)方針，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強(qiáng)化自我完善機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴(yán)格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把本項目工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參建本工程的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，業(yè)主滿意”的思想，進(jìn)一步完善質(zhì)

2、量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運行。二、教育培訓(xùn)對象二、教育培訓(xùn)對象項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）。三、教育培訓(xùn)類型三、教育培訓(xùn)類型1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育；2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點質(zhì)量教育培訓(xùn)；3

3、、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。四、教育培訓(xùn)形式四、教育培訓(xùn)形式項目質(zhì)檢組、技術(shù)組牽頭采取投影形式組織各系統(tǒng)員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定，公司級質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)強(qiáng)條等硬性規(guī)定，業(yè)主地方等相關(guān)質(zhì)量要求文件及標(biāo)準(zhǔn)、圖冊，國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及優(yōu)秀施工工藝等。1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；2、召開專項質(zhì)量會；3、邀請專家、工作經(jīng)驗豐富人員授課、講座；4、組織項目員

4、工到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。五、重點教育培訓(xùn)對象五、重點教育培訓(xùn)對象對主要質(zhì)量負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工員、施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點教育培訓(xùn)。國賓中央?yún)^(qū)D地塊項目3附件：2018年項目培訓(xùn)計劃序號培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容組織部門培訓(xùn)類型培訓(xùn)形式12018年7月管理人員技術(shù)組質(zhì)量組工程組全員質(zhì)量意識培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件或板報2根據(jù)人員進(jìn)場時間而定施工隊負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員質(zhì)量組工程組進(jìn)場質(zhì)量教育萬科工藝做法召開會議3結(jié)合集團(tuán)、公司文

5、件發(fā)布時間進(jìn)行質(zhì)量管理人員技術(shù)組質(zhì)量組質(zhì)量培訓(xùn)按文件要求辦理4根據(jù)工程進(jìn)度涉及到的專項工程技術(shù)人員和施工人員、質(zhì)檢人員1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；2、公司的質(zhì)量管理手冊等質(zhì)量相關(guān)文件；3、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。4、專項治理方案；5、萬科工藝做法技術(shù)組質(zhì)量組專項質(zhì)量教育召開專題會議5不定期質(zhì)量管理人員，施工班組長及關(guān)鍵部位的施工人員業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的文件技術(shù)組質(zhì)量組重點質(zhì)量教育培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)6日常質(zhì)量教育全員技術(shù)組質(zhì)量組現(xiàn)場教育板報