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文檔簡介
1、基層職工總醫(yī)院人才培訓制度及計劃為進一步組織實施基層職工醫(yī)院在職衛(wèi)生人員和在崗醫(yī)生培訓,使醫(yī)務人員的業(yè)務綜合素質(zhì)有大的提高,適應新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應的崗位標準,特制定本制度及計劃。一指導思想:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系為目的,適應廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要,進一步提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),為建設(shè)和諧社會做出貢獻。二培訓方式:1.積極參加國家級、省級、市級舉辦的各種培訓班。2.選送醫(yī)務人
2、員到上級醫(yī)院進行進修培訓學習。3.利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習。4.鼓勵參加各種學歷教育。5.醫(yī)院舉辦業(yè)務學習講座。6.訂閱相關(guān)醫(yī)療專業(yè)知識的雜志。三培訓要求:要圍繞教育、培訓、準入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),探索建立衛(wèi)生人員培訓的長效機制,要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃,堅持學歷教育與非學歷教育并重、短期培訓和長期培訓結(jié)合,統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng),使醫(yī)單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時,也應大力發(fā)展自
3、身后備人才的培養(yǎng),使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。五人才培訓的考核對選送到省市等地舉辦的培訓班人員,在單位工作中進行相關(guān)培訓學習內(nèi)容的實際應用考核,是否將所學技術(shù)掌握,是否取得了實際效果,并納入年終考核和績效考核。并將所學知識利用醫(yī)院業(yè)務講座時間對單位全體醫(yī)務人員進行授課講座,將所學知識普及應用推廣。對醫(yī)務人員平時參加的網(wǎng)絡(luò)學習、繼續(xù)醫(yī)學教育、醫(yī)院的業(yè)務講座、報刊雜志等途徑所學業(yè)務知識,醫(yī)院結(jié)合“三基”考核訓練對醫(yī)務人員進
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