中國通信制造業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究.pdf

1、中共十六大提出的實施"走出去"戰(zhàn)略的發(fā)展方針,不中國企業(yè)的跨國經(jīng)營指明了方向.該文關(guān)于中國通信制造業(yè)"走出去"戰(zhàn)略的論述,在產(chǎn)業(yè)集群理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷管理理論指導(dǎo)下,結(jié)合國內(nèi)通信制造業(yè)的現(xiàn)狀而提出的.以手機產(chǎn)業(yè)為例,作者從通信制造業(yè)實施"走出去"戰(zhàn)略的戰(zhàn)略意義和實施的基礎(chǔ)來分析和論證了上述論點.戰(zhàn)略意義包括:有利于提升國家整體競爭能力,促使產(chǎn)業(yè)升級;國內(nèi)嚴(yán)重供過于求,出口可以轉(zhuǎn)移過剩的產(chǎn)能;手機等產(chǎn)業(yè)進入成熟期,出口可以延長生命周

2、期;產(chǎn)品有特色,出口可以享受比較優(yōu)勢和規(guī)模經(jīng)濟效益.實施"走出去"戰(zhàn)略的基礎(chǔ)包括:跨國公司進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國,有利于國內(nèi)制造企業(yè)技術(shù)進步;國際市場廣闊,對于中低檔產(chǎn)品需求旺盛,企業(yè)市場前景光明;國內(nèi)制造企業(yè)許多產(chǎn)品技術(shù)日趨成熟,具備進入國際市場的條件.針對通信產(chǎn)業(yè)需要"互通互聯(lián)"的特殊性,作者運用波特的五力競爭模型、SWOT理論和產(chǎn)品生命周期理論分析了在執(zhí)行上述戰(zhàn)略時企業(yè)所面臨的特殊行業(yè)競爭環(huán)境,分析了企業(yè)要順利實施"走出去"戰(zhàn)略必須克