中國手機行業(yè)“走出去”戰(zhàn)略研究——基于魅族公司的戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文的研究對象為中國手機行業(yè)及其中一個企業(yè)魅族科技。論文的主要目的是結(jié)合行業(yè)和公司的歷史背景和發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略理論研究綜述、行業(yè)環(huán)境以及公司內(nèi)外部環(huán)境的詳細闡釋，提出了走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出具體實施對策建議。
　　 論文的第一部分包括第1章和第2章，介紹了企業(yè)國際化經(jīng)營的相關理論，包括國際分工相關理論，全球化理論以及國際投資相關理論，闡明了中國手機企業(yè)實行走出去戰(zhàn)略的理論依據(jù)。
　　 論文第二部分為第3章，對國產(chǎn)手機行業(yè)

2、進行概念性的介紹。闡釋了國產(chǎn)手機行業(yè)的現(xiàn)狀，并對行業(yè)存在的問題進行了分析。提出實現(xiàn)走出去戰(zhàn)略刻不容緩的觀點。
　　 論文第三部分包括第4章和第5章，闡釋了國產(chǎn)手機企業(yè)走出去的必要性并進行了走出去目的國的經(jīng)營環(huán)境分析，敘述了國產(chǎn)手機企業(yè)走出去的現(xiàn)狀、存在的問題、面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并對目的國進行了PEST總體環(huán)境分析和五力模型競爭環(huán)境分析。
　　 論文的第四部分為第6章，通過SWOT分析魅族公司，對企業(yè)的內(nèi)部資源、管理機制、