福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究20040626

1、福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究公司類型與戰(zhàn)略管理模式的標(biāo)桿研究福田企業(yè)戰(zhàn)略管理架構(gòu)研究（待完成）,,,四種公司類型的戰(zhàn)略管理模式的選擇,四種公司類型四種戰(zhàn)略管理模式不同公司類型的戰(zhàn)略管理模式匹配的思考國(guó)內(nèi)知名公司戰(zhàn)略管理模式介紹福田公司戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和未來(lái)設(shè)想需進(jìn)一步開(kāi)展的工作,,,四種公司類型,金融產(chǎn)業(yè)作為特殊產(chǎn)業(yè)，一般產(chǎn)業(yè)作為實(shí)體產(chǎn)業(yè)，從這個(gè)意義上，我們把公司分為以下四種類型：,華為戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,華為公司,產(chǎn)品型事業(yè)部,產(chǎn)

2、品型事業(yè)部,服務(wù)型事業(yè)部,地區(qū)公司1,注：華為公司致力于成為中國(guó)最大的電信設(shè)備制造商，其基本組織結(jié)構(gòu)是一種二維結(jié)構(gòu)：按戰(zhàn)略性事業(yè)劃分的事業(yè)部和按地區(qū)劃分的地區(qū)公司。事業(yè)部在公司規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)承擔(dān)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和用戶服務(wù)的職責(zé)；地區(qū)公司在公司規(guī)定的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)有效利用公司的資源開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。事業(yè)部和地區(qū)公司均為利潤(rùn)中心，承擔(dān)實(shí)際利潤(rùn)責(zé)任。,地區(qū)公司2,¨¨,地區(qū)公司n,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)型,TCL戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,注：TCL致力于在多

3、媒體顯示終端和移動(dòng)信息終端兩大領(lǐng)域建立國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在家用電器、信息和電工照明三大領(lǐng)域建立國(guó)內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，其基本組織結(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品大類組建的事業(yè)本部。,TCL集團(tuán),運(yùn)營(yíng)控制型,戰(zhàn)略控制型,海爾戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,注：對(duì)海爾的理解是基于資料整理和推測(cè)，可能有爭(zhēng)議,德隆戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,德隆國(guó)際,戰(zhàn)略型投資單位,財(cái)務(wù)型投資單位,沈陽(yáng)合金,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)型,風(fēng)險(xiǎn)型投資單位,湘火炬,新疆屯河,天山股份,¨¨,明斯克航母,云南德隆,新疆農(nóng)牧業(yè),金

4、新信托,¨¨,廣告業(yè),旅游業(yè),中醫(yī)藥,¨¨,,,,,,,,,,,,關(guān)于德隆組織結(jié)構(gòu),,,人力資源部,,,,,,,公司,,,董事會(huì),,,,監(jiān)事會(huì),,,任命報(bào)酬委員會(huì),,,,,,,執(zhí)行總裁,,,,,,,,,國(guó)際部,,,投資管理部,,,,,,,,財(cái)務(wù)管理部,,,,行政部,,,,,,,,,,,,,,,,內(nèi)部審計(jì)部,法律部,,機(jī)電設(shè)備,,戰(zhàn)略部,,,,,,汽車(chē)零配件,食品,水泥,戰(zhàn)略發(fā)展,,,,關(guān)于德隆

5、核心控股,,,,,,,,沈陽(yáng)合金,,湘火炬,錢(qián)江,,Murray,,MAT,金融服務(wù),,金新信托,,德恒證券,,恒信證券,,伊斯蘭信托,,深圳發(fā)展銀行,,新世紀(jì)租賃,,東方人壽保險(xiǎn),,南京國(guó)際信托,,文化娛樂(lè),,深圳明思克航母,,中國(guó)旅行社,,中國(guó)青年旅行社,,喜洋洋文化,,JJ Disco,,北京國(guó)武體育,,新疆屯河,,匯源果汁,,其它,,天山集團(tuán),,德農(nóng)種業(yè),,重慶實(shí)業(yè),,新疆德隆,,中企產(chǎn)業(yè)研究,中企資產(chǎn)管理公司,,,國(guó)內(nèi)上市公司

6、,國(guó)內(nèi)非上市公司,,,機(jī)電設(shè)備,海外非上市公司,,食品,,,即將并購(gòu)企業(yè),,,關(guān)于德隆核心產(chǎn)業(yè),,,,金融服務(wù),信托投資 生命保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 金融租賃 證券經(jīng)紀(jì)和承銷 商業(yè)銀行,,消費(fèi)者產(chǎn)品,番茄醬 果汁 食糖,,制造行業(yè),園林工具 汽車(chē)零配件 重型卡車(chē) 電動(dòng)工具,其它,建筑材料 文化娛樂(lè) 旅游 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè) 紡織,,中信戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,中國(guó)中信集團(tuán)公司,中信金融控股公司,境內(nèi)實(shí)業(yè)子公司,中信實(shí)業(yè)銀行1987,境外

7、實(shí)業(yè)子公司,中信證券1995,中信長(zhǎng)盛基金1999,中信資產(chǎn)管理,¨¨,中信機(jī)電制造公司,中信重型機(jī)械公司,中信汽車(chē)公司,中信房地產(chǎn)公司,¨¨,中信香港公司,中信澳大利亞公司,中信美國(guó)鋼鐵公司,¨¨,,,,,,,,,,,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)型,中信戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀,不同公司有不同戰(zhàn)略管理模式，其差別主要取決于戰(zhàn)略管理的相關(guān)職能在總部和分部的分配，而這種戰(zhàn)略管理職能職責(zé)的分配又取決于總部戰(zhàn)略管理

8、的監(jiān)控要素和總部戰(zhàn)略主要要解決的問(wèn)題。,四種戰(zhàn)略管理模式,四種公司類型戰(zhàn)略管理的特征,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司,產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,產(chǎn)業(yè)控股公司,產(chǎn)融結(jié)合控股公司,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng),戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng),戰(zhàn)略控制,,戰(zhàn)略控制,戰(zhàn)略設(shè)計(jì),,戰(zhàn)略設(shè)計(jì),,戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)型,運(yùn)營(yíng)控制型,戰(zhàn)略控制型,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)型,,,戰(zhàn)略管理模式,公司類型,總部承擔(dān)的戰(zhàn)略職能,戰(zhàn)略控制,戰(zhàn)略設(shè)計(jì),戰(zhàn)略設(shè)計(jì),日常經(jīng)營(yíng),,,,隨著公司類型的不同，總部戰(zhàn)略管理職能著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)完全不同，所以其包含不同

9、的監(jiān)控要素這從根本上決定可戰(zhàn)略管理類型的不同。主要有以下四種類型：產(chǎn)融結(jié)合控股公司：戰(zhàn)略管理著眼于資本經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包含的要素主要是資本經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)控股公司：戰(zhàn)略管理著眼于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司：戰(zhàn)略管理著眼于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司：戰(zhàn)略管理著眼于日常運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，包含的監(jiān)控要素有資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和日常運(yùn)營(yíng),戰(zhàn)略管理監(jiān)控要素,基于以上