四川省電力公司在新形勢(shì)下的營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略初探.pdf

1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文四川省電力公司在新形勢(shì)下的營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略初探姓名：游俊剛申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：許德昌20040501制改革過(guò)程中如何抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，采取合適的營(yíng)銷策略，發(fā)展壯大。三、主要內(nèi)容和觀點(diǎn)第一部分中國(guó)電力體制改革的基本思路，為全文提出四川省電力公司所處的改革環(huán)境，是全文討論的背景，只有在國(guó)家電力體制改革的背景下，四川省電力公司的營(yíng)銷策略才能成立，只有在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，才有討論營(yíng)銷策略的必要性和實(shí)

2、用性。第二部分四川省電力公司當(dāng)前市場(chǎng)情況分析，這是四川I省電力公司營(yíng)銷策略提出的前提條件。第三部分電力營(yíng)銷特殊性分析和四』J『省電力公司存在的營(yíng)銷問(wèn)題的分析，這是四川省電力公司營(yíng)銷策略和戰(zhàn)略提出的基礎(chǔ)。第四部分四川I省電力公司內(nèi)外部因素分析及戰(zhàn)略選擇和第五部分四川1省電力公司目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分分析是全文的核心，是第六部分營(yíng)銷策略和戰(zhàn)略提出的依據(jù)。第六部分四川省電力公司營(yíng)銷策略和戰(zhàn)略研究初探是全文的結(jié)論部分。四、主要貢獻(xiàn)在國(guó)家電力體制改革方案正