東安公司航空產(chǎn)品生產(chǎn)模式研究.pdf

1、哈爾濱_L程人學(xué)碩十學(xué)位論文摘要批量生產(chǎn)是一種適合多品種、小批量的生產(chǎn)組織方式，其特點是柔性強，能夠適應(yīng)市場需求快速多變的特點，但如果生產(chǎn)組織不善，就很難發(fā)揮該生產(chǎn)方式的最大效能，所以，為使該生產(chǎn)模式能發(fā)揮史大的效能，就必須安排好產(chǎn)品的生產(chǎn)品種、產(chǎn)量、時間以及投產(chǎn)順序，從而使各道工序能夠高效率的進(jìn)行均衡生產(chǎn)。本文通過敘述準(zhǔn)時化生產(chǎn)、精inI生產(chǎn)、成組技術(shù)等相關(guān)生產(chǎn)理論，針對東安公司航空產(chǎn)品品種多、批量小、生產(chǎn)不均衡的問題，通過分析東安公

2、司航空產(chǎn)品的生產(chǎn)和組織現(xiàn)狀，找出影響航空產(chǎn)品生產(chǎn)均衡性和交付困難的各種因素。運用相關(guān)的生產(chǎn)理論，對航空產(chǎn)品生產(chǎn)模式、生產(chǎn)組織方式、設(shè)施的空間布置、生產(chǎn)計劃編制方式的選擇以及相關(guān)生產(chǎn)管理方法進(jìn)行了分析和改進(jìn)，按航空產(chǎn)品生產(chǎn)特點提出了柔性主流生產(chǎn)模式，對航空產(chǎn)品的生產(chǎn)模式進(jìn)行了有益的探索。木文結(jié)合相關(guān)理論對航空產(chǎn)品原來生產(chǎn)狀況進(jìn)行了深入的分析和研究，在沒想的柔性主流生產(chǎn)模式中，針對發(fā)現(xiàn)的各種問題，應(yīng)用了成組技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、準(zhǔn)時化生產(chǎn)、精

3、益生產(chǎn)、視板管理、關(guān)鍵資源的管理和信息化技術(shù)等比較先進(jìn)的理論和方法，從理論上建立了適合航空產(chǎn)品生產(chǎn)研制的生產(chǎn)模式。這種生產(chǎn)模式對于提高航空產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)均衡率有定的參考價值。關(guān)鍵詞:生產(chǎn)模式柔性生產(chǎn)精益生產(chǎn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)成組技術(shù)哈爾濱工程大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:本論文的所有工作，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，山作者本人獨立完成的。有關(guān)觀點、方法、數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)等的引用己在文中指出，并與參考文獻(xiàn)相對應(yīng)。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本