江蘇金石集團有限公司信息技術(shù)應(yīng)用戰(zhàn)略和主要業(yè)務(wù)流程設(shè)計研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的全球化，我國越來越多的企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭，信息技術(shù)一方面是企業(yè)迅速了解外部環(huán)境的工具，另一方面也是企業(yè)進行內(nèi)部管理變革的支撐工具，如何有效應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)的競爭力?如何有效地在信息技術(shù)的支持下進行企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計?這些問題是我國許多企業(yè)所迫切需要解決的問題，論文結(jié)合作者的實際工作對江蘇金石集團有限公司信息技術(shù)應(yīng)用及主要的業(yè)務(wù)流程設(shè)計進行研究。 首先，論文回顧了公司的發(fā)展歷程，簡單介紹了公司的主要產(chǎn)品

2、，分析了公司目前發(fā)展中所面臨的主要問題。接著，論文從經(jīng)濟、政治、社會和技術(shù)等幾方面分析了公司發(fā)展所面臨的外部宏觀環(huán)境，利用波特的競爭作用力模型分析了公司所處的行業(yè)環(huán)境，討論了公司自身的優(yōu)勢和劣勢，在此基礎(chǔ)上，確定了公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，進而分析了公司信息技術(shù)應(yīng)用的必要性和可行性，提出了公司信息技術(shù)應(yīng)用的目標(biāo)，明確了公司信息技術(shù)應(yīng)用的步驟。然后，論文設(shè)計了公司第一階段信息系統(tǒng)建設(shè)各個子系統(tǒng)的功能，討論了這些子系統(tǒng)應(yīng)用所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)流程存