第三方物流在XX集團公司可行性投資規(guī)劃分析.pdf

1、本篇論文以一個具體的企業(yè)為背景，闡述了它的整個物流方案。首先，從分析該企業(yè)的背景入手，闡述該企業(yè)投資物流公司的客觀現(xiàn)實。其次，從集團公司的物流現(xiàn)狀下筆，分析了當前的市場形勢和客戶的要求，如，把其他一些雖然極為重要但不是其核心業(yè)務(wù)的職能，如運輸、倉儲、分撿、配送等物流環(huán)節(jié)，外包給專業(yè)的物流服務(wù)商并與這些企業(yè)保持緊密合作的關(guān)系；分析了集團公司原有物流系統(tǒng)存在的問題；分析了公司為什么要投資物流公司與投資物流公司有什么價值，并且從三個方面分析了

2、投資物流公司的必要性。再次，從物流公司的市場定位、運作模式和運作的具體方案(措施)方面層層詳述，包括了物流中涉及的倉儲、運輸、配送和快運等方面，既有操作流程，又有具體可執(zhí)行和控制的細節(jié)文件。最后，分析了集團公司投資物流公司的可行性，包括公司的管理難度分析、客戶計劃的銜接、產(chǎn)品先進先出工作的控制和溝通等方面，分析了物流公司的財務(wù)情況，如，固定資產(chǎn)投資、管理費用、損益分析、資本投資決策分析。通過財務(wù)狀況和投資可行性的分析，總結(jié)并給出了XX集