通用技術(shù)集團(tuán)向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、當(dāng)前,隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷整合和發(fā)展,傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)如何進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)自身的核心能力,是許多企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題.通用技術(shù)集團(tuán)便是其中之一.作為大型國(guó)有外貿(mào)企業(yè)集團(tuán),通用技術(shù)集團(tuán)在供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型符合集團(tuán)的資源要素,符合世界市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì).長(zhǎng)期以來(lái),為滿足顧客需求,企業(yè)不斷革新新的管理技術(shù)和方法,從20世紀(jì)60年代起,先后出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、安全庫(kù)存、及時(shí)生產(chǎn)、精細(xì)化生產(chǎn)、柔性制造系統(tǒng)、全面質(zhì)量管理等.進(jìn)入90年代,企業(yè)為提高效率,優(yōu)化資源

2、配置,將企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)從內(nèi)部轉(zhuǎn)向外部,過(guò)去由企業(yè)自身完成的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),現(xiàn)在由許多專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)企業(yè)完成,在這種合作中,相鄰的上游和下游企業(yè)之間是供應(yīng)關(guān)系,因此,將這種供應(yīng)關(guān)系稱之為供應(yīng)鏈(SUPPLY CHAIN).為增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)高效,供應(yīng)鏈管理(SUPPLY CHAIN MANAGEMENT,簡(jiǎn)稱SCM)應(yīng)運(yùn)而生.本文在第一章首先以通用技術(shù)集團(tuán)出口業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了企業(yè)描述,闡述了企業(yè)出口業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題,并進(jìn)

3、一步引入到對(duì)商品供應(yīng)鏈管理的思考,從供應(yīng)鏈管理現(xiàn)象提出集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向.在第二章里,本文介紹了供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的理論情況,并介紹了供應(yīng)鏈管理的幾種類(lèi)型,力圖從這些類(lèi)型中為集團(tuán)在供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理中得出自己的角色和作用.在第三章內(nèi),從國(guó)際貿(mào)易出發(fā),進(jìn)一步對(duì)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的模式進(jìn)行探討,強(qiáng)化了通用技術(shù)集團(tuán)這樣的專(zhuān)業(yè)外貿(mào)企業(yè)作為供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的重要借鑒意義.在第四章內(nèi),集中就通用技術(shù)集團(tuán)向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型提出了構(gòu)想,主要詳細(xì)闡述了通用技

4、術(shù)集團(tuán)的外部客戶分析、目標(biāo)定位、自身資源稟賦、行動(dòng)方案、和需要的條件.同時(shí),還就目前在供應(yīng)鏈管理實(shí)際操作中存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的思路和辦法作了介紹.通用技術(shù)集團(tuán)是貿(mào)易主導(dǎo)性企業(yè),在國(guó)內(nèi)外的機(jī)械電子儀器儀表市場(chǎng)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期扮演著重要的角色.借助供應(yīng)鏈管理的轉(zhuǎn)型思考和實(shí)際運(yùn)作,集團(tuán)將發(fā)揮貿(mào)易商的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)國(guó)外的商品流動(dòng)中介入更多的環(huán)節(jié).在國(guó)際貿(mào)易中,靈活掌握和提高信息流、物流和資金流的方向和效率,提高企業(yè)研究設(shè)計(jì)能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

5、能力、供應(yīng)鏈組織管理能力、質(zhì)量管理能力以及配套的物流管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作能力.總之,作為通用技術(shù)集團(tuán)的發(fā)展而言,本文努力通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中關(guān)于供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的理論,以及對(duì)市場(chǎng)的研究和實(shí)際案例來(lái)探討集團(tuán)在這方面的嘗試和方向.在本文的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中,一直得到對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)張杰教授的大力支持和幫助;這也是學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)一直注重理論和實(shí)際相結(jié)合,并注重課堂討論和課外輔導(dǎo)的結(jié)果.通過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作,從而積累了一些理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).鑒于作者