制造企業(yè)知識管理體系構(gòu)建研究：以大慶油田存續(xù)企業(yè)為例.pdf

1、本文以制造業(yè)為理論研究對象,著重研究在知識經(jīng)濟(jì)的大潮中,油田存續(xù)企業(yè)的生存與發(fā)展問題——即以知識管理為突破,實施知識管理戰(zhàn)略,重構(gòu)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化,創(chuàng)造有利于知識交流和共享的環(huán)境,構(gòu)建自己的知識管理系統(tǒng),從而提高企業(yè)的應(yīng)變能力和核心競爭力.本文主要是對油田替代產(chǎn)業(yè)進(jìn)行探索研究,并進(jìn)行案例分析和實踐,從而輻射整個存續(xù)企業(yè).本文大體上可以分為基礎(chǔ)知識準(zhǔn)備、知識管理的理論與實踐、前景與展望三部分內(nèi)容.第一部分包括前三章的內(nèi)容,主要是介

2、紹一些基礎(chǔ)知識以及油田存續(xù)企業(yè)的現(xiàn)狀分析.第一章是緒論,簡單介紹了論文的背景和意義,并介紹了論文的主要內(nèi)容,給出論文的總體結(jié)構(gòu)框架.第二章知識經(jīng)濟(jì)和知識管理概述,論述了知識經(jīng)濟(jì)和知識管理的基礎(chǔ)理論,并對知識經(jīng)濟(jì)下制造業(yè)的特征、生存環(huán)境及其對知識管理的迫切需要進(jìn)行了研究,從而引出知識型制造企業(yè)的概念、特征等方面的論述.第三章是油田存續(xù)企業(yè)的現(xiàn)狀分析,分析了在知識經(jīng)濟(jì)的影響下中國石油工業(yè)以及大慶油田分家分立后的狀況,通過大慶鴻運橡膠廠破產(chǎn)的

3、案例,分析了油田存續(xù)企業(yè)對知識管理的需求,并闡述了油田存續(xù)企業(yè)實施知識管理時應(yīng)注意的幾個問題.第二部分包括四、五兩章的內(nèi)容,是本文的主體部分,主要研究了知識管理的理論及在油田存續(xù)企業(yè)中的實踐.第四章是知識管理基礎(chǔ)理論部分,從知識管理戰(zhàn)略、知識管理方法和知識管理的評價等幾個方面對知識管理過程進(jìn)行了詳細(xì)的分析,結(jié)合大慶技術(shù)開發(fā)實業(yè)公司的實際情況,分析建立了自己的模型,并對實業(yè)公司知識管理實施前的狀況、改進(jìn)方向以及實施后的知識管理評價進(jìn)行了分

4、析.在此基礎(chǔ)上,結(jié)合知識管理對企業(yè)核心競爭力的影響,說明實施知識管理項目對企業(yè)核心競爭力的影響,建立了企業(yè)核心競爭力評價的綜合模糊評價模型,并利用此模型研究了實業(yè)公司知識管理實施前后核心競爭力的變化情況.第五章是大慶技術(shù)開發(fā)實業(yè)公司知識管理體系建設(shè)案例研究.此章以大慶技術(shù)開發(fā)實業(yè)公司知識管理體系的建設(shè)為例,從建設(shè)目標(biāo)、戰(zhàn)略研究、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化、總體框架、系統(tǒng)的功能設(shè)計、設(shè)計中用到的關(guān)鍵技術(shù)等幾個方面對實業(yè)公司的知識管理體系建設(shè)進(jìn)行了