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文檔簡介
1、IT項目招標投標制是合理配置IT資源的一種新嘗試,也是對招標投標應用領域的又一個拓展.該學位論文采用理論分析與實證分析、定性分析與定量分析相結合的方法,綜合運用項目管理、決策科學、系統(tǒng)科學和信息科學等理論與方法,在確立該論文研究目標的基礎上,結合國內(nèi)外相關領域的研究現(xiàn)狀,以IT招標項目評價模型與方法作為本論文研究的核心問題.從招標人的角度,研究IT項目及其招標投標特征,IT招標項目評價模式,IT招標項目評價指標體系、IT招標項目風險評價
2、、IT招標項目評價模型與方法,以及基于Internet招標評標決策支持系統(tǒng),它是一篇面向IT項目招標投標實踐的應用基礎研究論文.該文研究和探討的主要內(nèi)容如下:首先,從分析信息技術應用現(xiàn)狀出發(fā),闡述在IT項目建設中引入招標投標的必要性.評述當前招標投標決策領域的現(xiàn)狀、主要方法和存在的問題,并對該文研究所運用的相關理論與方法進行評述.其二,研究該文涉及的幾個基本概念.在討論招標投標基本概念和特征的基礎上,對IT項目、IT項目招標投標的內(nèi)涵和
3、特征進行系統(tǒng)描述;給出IT項目招標投標的目的、原則和形式,介紹IT項目招標投標的基本程序,總結歸納IT項目的分類以及與工程項目的區(qū)別.其三,研究IT招標項目評標指標體系.設計IT招標項目評標的基本步驟及過程,建立IT招標項目評價過程的形式化描述;結合IT招標項目評標實際,在討論IT招標項目評價原則基礎上,研究并構造IT招標項目指標體系,分析影響標書評價指標權重分配的關鍵因素及其確定方法.其四,研究IT項目風險問題.分析IT項目風險產(chǎn)生的
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