ERP項目評價理論與方法研究.pdf

1、該文對ERP項目評價理論基礎和各個階段評價理論和方法進行了較為深入和系統(tǒng)的研究.主要成果表現(xiàn)在:1)在評價ERP項目評價理論基礎方面提出了基于全過程ERP項目的評價體系模型,在此模型中將ERP項目實施分為三個階段,評價分為四個部分,并系統(tǒng)論述了各個階段應該評價的指標,以及各個階段的相互關系;2)在項目可行性分析部分,根據ERP項目的特點提出了從七個方面分別是:管理基礎、技術基礎、資金基礎、人員基礎、基礎數據、對ERP的認識與需求,和企業(yè)

2、的目標對ERP項目進行可行性分析;3)在軟件選型部分,提出了軟件系統(tǒng)質量因素、與軟件供應商服務有關的因素、和與企業(yè)有關因素三個方面18個指標的評價體系,并用層次分析法進行評價;4)在項目實施階段,提出了基于實施過程的評價流程模型,同時提出了評價指標體系從計劃,目標的控制、系統(tǒng)使用質量、和信息質量三個方面14項指標來評價實施過程;5)在項目績效評價部分,提出以平衡記分法的四個方面評價ERP項目的績效,建立了BSC-ERP評價模型,并根據E