消費品售點生動化—店頭營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩70頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、隨著我國消費市場的不斷成熟與發(fā)展,過去傳統(tǒng)的購物場所已漸漸被自助服務(wù)式的大賣場及星羅棋布的便利店取代,尤其是在大中城市,從貨架上自由地選取商品至出口處一次性結(jié)帳的購物方式已逐漸地為大多數(shù)消費者所接受。此外,消費的日益成熟和市場的過度飽和,爭奪市場,與占有率競爭大戰(zhàn)的日趨白熱化,大眾傳媒的廣告效果日趨減退,這些因素都使得如何使產(chǎn)品在銷售終端———售點內(nèi)更富有吸引力、更生動,更容易被消費者看到并脫穎而出成了各路商家,尤其是消費品生產(chǎn)商最重要

2、的課題之一。 店頭行銷,指的是店鋪內(nèi)外部所經(jīng)營,針對光臨或路過的流動顧客所做的促銷手法,是零售終端經(jīng)過長時間的嘗試發(fā)展出的現(xiàn)場專業(yè)知識。店頭行銷除了反映終端在行銷力及服務(wù)力方面的結(jié)合表現(xiàn)之外,也是企業(yè)營銷活動在商店的反映。 售點生動化是企業(yè)店頭行銷的具體執(zhí)行策略,它是指產(chǎn)品以最佳陳列位置、最大陳列空間、最高清潔度、最優(yōu)化理貨管理和終端促銷品布置,展示良好的品牌形象,營造出強烈的感官刺激和售賣環(huán)境,以形成完全優(yōu)于競爭品牌的

3、壓迫式的氣氛,從而促成消費者購買我們的產(chǎn)品的行為。售點生動化管理是店頭營銷的重要組成部分之一,它對終端銷售表現(xiàn)的影響程度也越來越大。 本文通過引用大量的實際案例與數(shù)據(jù),尤其是作者所供職的可口可樂公司在這方面的成功經(jīng)驗介紹了什么叫售點生動化,進行售點生動化的意義以及如何成功地實施售點生動化。 本文第一章介紹了什么是售點生動化及在進行售點生動化時應(yīng)考慮的因素和原則;第二章通過引用一些對消費者行為研究的成果以及對我國當(dāng)前市場發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論