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文檔簡(jiǎn)介
1、本文對(duì)中國(guó)企業(yè)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)應(yīng)用進(jìn)行了研究。文章將中國(guó)企業(yè)在ERP的應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納為兩個(gè)“怪圈”:系統(tǒng)投資決策上的盲目性“怪圈”,和系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中的困難性“怪圈”。本文對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題的存在原因作了較為深入的分析,通過(guò)企業(yè)信息系統(tǒng)的需求層次模型、生命周期模型、和投資決策模型的提出,為企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息系統(tǒng)投資決策提供了一種解決方案。文章從應(yīng)用角度出發(fā),對(duì)如下問(wèn)題作了仔細(xì)探討:企業(yè)實(shí)施ERP中容易在技術(shù)問(wèn)題與管理問(wèn)題上產(chǎn)生交織混淆
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