現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)與分析.pdf

1、面對經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊,企業(yè)必須加強(qiáng)和提高競爭力以求生存和發(fā)展.企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,企業(yè)如何在激烈的市場競爭中搞好人力資源的開發(fā)與管理,是企業(yè)提高競爭力的關(guān)鍵,而薪酬管理與員工激勵是人力資源管理的核心內(nèi)容.由于傳統(tǒng)和制度的約束,我國傳統(tǒng)的企業(yè)薪酬與激勵體系已遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求.建立起一套先進(jìn)的、適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的企業(yè)員工薪酬與激勵體系,最大限度的挖掘企業(yè)員工的能動性和創(chuàng)造力,以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力刻不容緩.從企業(yè)薪酬管理理

2、論的發(fā)展過程來看,企業(yè)薪酬管理隨著企業(yè)發(fā)展的不同階段進(jìn)行調(diào)整,薪酬管理的技術(shù)和方法是一個(gè)不斷完善發(fā)展的過程,本文把薪酬管理的有關(guān)理論及其新的進(jìn)展與企業(yè)結(jié)合起來,豐富了薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容,拓展了薪酬理論的應(yīng)用范圍.我國企業(yè)在管理人力資源的過程中,并不缺乏先進(jìn)的人力資源管理思想,而是缺乏如何將先進(jìn)的人力資源管理思想轉(zhuǎn)化為適合我國企業(yè)特點(diǎn)的、可操作的制度和措施.論文在吸收國內(nèi)外該領(lǐng)域研究成果的基礎(chǔ)上,充分考慮我國企業(yè)的特點(diǎn),對我國企業(yè)薪酬制度

3、進(jìn)行了系統(tǒng)、深入、細(xì)致的理論、模式與應(yīng)用研究,豐富和完善了企業(yè)薪酬制度理論.論文的主要工作有:首先,對國內(nèi)外企業(yè)薪酬制度研究現(xiàn)狀、研究成果、發(fā)展方向和本文所要研究的內(nèi)容作了介紹,提出了目前我國企業(yè)薪酬制度中存在的一些問題;其次,在對基本薪酬制度體系分析的基礎(chǔ)上,深入研究了崗位工資制度、技能工資制度和績效工資制度的特點(diǎn)、表現(xiàn)形式、運(yùn)行方式以及存在的問題;再次,介紹了工作設(shè)計(jì)和工作評價(jià)的基本理論以及薪酬制度管理中的崗位評價(jià);最后,論述了崗效