民營科技企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究：以成都華翎公司為例.pdf

1、該文以成都華翎磷制品有限責(zé)任公司(以后在文中簡稱成都華翎公司)在成長中的發(fā)展戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略管理創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)為案例,對(duì)民營科技企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究.中國在加入WTO后,把中國的企業(yè)融入了整個(gè)世界的大市場之中,中國成為整個(gè)世界市場的一部分,在日趨規(guī)范的市場經(jīng)濟(jì)條件下,民營科技企業(yè)所面臨的外部環(huán)境復(fù)雜多變,成都華翎公司所處的磷化工行業(yè)尤其如此,影響企業(yè)發(fā)展的因素也愈來愈多,戰(zhàn)略發(fā)展研究和戰(zhàn)略管理創(chuàng)新越來越受到民營科技企業(yè)的重視.該文在對(duì)成都華

2、翎公司戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,對(duì)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究,提出了戰(zhàn)略發(fā)展思想,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo).該文首先闡述了民營科技企業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展和前景,從成都華翎公司的發(fā)展現(xiàn)狀、影響企業(yè)發(fā)展的主要問題以及解決的措施入手,著重分析了企業(yè)面臨的外部市場環(huán)境、行業(yè)與競爭對(duì)手情況以及企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上,采用SWOT分析法,提出了成都華翎公司的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的策略,并且在著重分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和競爭形勢后,對(duì)企業(yè)競爭戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了研究,

3、提出了在鞏固主產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,加大開發(fā)新產(chǎn)品的力度,不斷提高副產(chǎn)品的附加值和擴(kuò)大產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品核心競爭力的產(chǎn)品差別化競爭戰(zhàn)略.并通過對(duì)市場需求情況的預(yù)測,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,精細(xì)化工行業(yè)的磷酸鹽行業(yè)國內(nèi)市場需求和國際市場需求前景看好,但近期需求不足,市場環(huán)境既有機(jī)遇也存在挑戰(zhàn).為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制訂、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,合理的、充分的利用企業(yè)資源,發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大產(chǎn)品市場,在發(fā)展中尋求企業(yè)新的利潤增長點(diǎn),逐