企業(yè)家與企業(yè)文化的互動研究.pdf

1、企業(yè)家和企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)各自獨立又緊密關聯(lián)的兩個子系統(tǒng),它們對企業(yè)這個大系統(tǒng)的發(fā)展意義和作用重大.企業(yè)家與企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質決定了企業(yè)家與企業(yè)文化之間存在必然的互動,它存在于企業(yè)文化的創(chuàng)建、發(fā)展、革新等一系列過程之中,貫穿在企業(yè)家履行職責、發(fā)揮作用和影響力的始終.該文將企業(yè)家與企業(yè)文化聯(lián)系起來,借助心理學、經(jīng)濟學、物理學等多個學科的相關知識和科研成果,以理論研究為主,在對企業(yè)家和企業(yè)文化的內(nèi)涵、特性等進行明確界定和分析的基礎上,從互動

2、機理、互動影響因素、互動效應三個方面對企業(yè)家與企業(yè)文化的互動關系展開系統(tǒng)研究和探討.因為企業(yè)家與企業(yè)文化的互動在企業(yè)文化的不同發(fā)展時期具有不同的特征和機理,影響因素也有所不同.所以,該文分別對企業(yè)文化創(chuàng)建期和既定企業(yè)文化兩種情況下的互動進行研究,提出各自的互動模型、并對相應的互動機理、互動影響因素以及互動效應進行分析和討論,其中,在互動效應分析時,借助物理學矢量這一研究工具進行闡述和討論.在企業(yè)文化創(chuàng)建期,企業(yè)家與企業(yè)文化的互動相對簡單

3、,受影響的因素較少且影響作用較單純,存在的互動沖突基沒有或較少;一旦企業(yè)文化形成,互動變得復雜,可能存在的沖突和問題增多.不同的企業(yè)家類型和企業(yè)文化類型、不同的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、不同的員工,都對企業(yè)家與企業(yè)文化的互動產(chǎn)生著重要的影響.理想的互動狀態(tài)是企業(yè)家與企業(yè)文化之間沒有沖突或僅存在較小的沖突.企業(yè)家與企業(yè)文化之間的這種良性互動將促進企業(yè)的發(fā)展.企業(yè)的發(fā)展本質上就是無數(shù)個企業(yè)家與企業(yè)文化互動狀態(tài)的動態(tài)集合,是不斷從一個良性互動狀態(tài)走向另一

4、個良性互動狀態(tài)的過程.在穩(wěn)定狀態(tài)下,企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)文化的發(fā)展水平和發(fā)展步調(diào)是一致的.企業(yè)家與企業(yè)文化作為互動主體,永遠交融在一起.企業(yè)家用心塑造和創(chuàng)新企業(yè)文化,也就是在促進自己的不斷成長.企業(yè)文化的發(fā)展過程其實就是企業(yè)家的成長過程,就是企業(yè)的發(fā)展過程.文章最后在前述互動研究的基礎上,結合對案例的分析,提出企業(yè)家如何創(chuàng)建、適應和革新企業(yè)文化,以及企業(yè)文化如何促進企業(yè)家快速成長的策略,來實現(xiàn)企業(yè)家與企業(yè)文化之間的良性互動,從而更好地促進