IBM戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及對我國企業(yè)的啟示.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩28頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、IBM的重新崛起主要得益于其向服務和軟件開發(fā)的成功轉(zhuǎn)型,該文從戰(zhàn)略管理的角度,對IBM的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及對中國企業(yè)的啟示進行了深入的研究和分析.首先,根據(jù)環(huán)境戰(zhàn)略理論,詳細剖析了IBM戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景和實施過程,并進一步論述了戰(zhàn)略管理在打造企業(yè)競爭優(yōu)勢中的重要作用.其次,運用價值鏈理論,分析了IBM價值鏈策略在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的變化,同進結合中國企業(yè)在價值鏈管理方面的現(xiàn)狀問題,歸納出了中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇:短期內(nèi),中國企業(yè)應繼續(xù)發(fā)揮資源優(yōu)勢,在"世界加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論