全優(yōu)評(píng)價(jià)——更加合理高效地激勵(lì)員工.pdf

1、歷史的車輪轉(zhuǎn)到二十一世紀(jì),對(duì)于企業(yè)來說,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力越來越依賴于員工知識(shí)和能力,員工的能力、知識(shí)和技能是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為了對(duì)有能力的員工進(jìn)行及時(shí)、有效的激勵(lì),來吸引優(yōu)秀人才、激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情和努力工作的熱情,就需要建立以能力和績效為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)制度,并在以能力和績效為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)上,完善激勵(lì)與獎(jiǎng)酬制度.因此,該文作者在研究傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上,探討建立一種更加合理、高效地激勵(lì)員工的辦法——"全優(yōu)評(píng)價(jià)",這正是該文的研究意義.

2、該文正是以激勵(lì)理論為基礎(chǔ),在發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法的種種弊端前提下,提出"全優(yōu)評(píng)價(jià)"的觀點(diǎn),闡述了為什么提出全優(yōu)評(píng)價(jià),進(jìn)而提出全優(yōu)評(píng)價(jià)的概念和內(nèi)容,最后說明了如何實(shí)施全優(yōu)評(píng)價(jià).第一,分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),提出人才競(jìng)爭(zhēng)的迫切性,提出了該論文的研究目的和意義,指出了論文寫協(xié)作思路,介紹了論文的框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容.第二,介紹了該文的理論基礎(chǔ)——激勵(lì)概念及激勵(lì)理論第三,對(duì)正面強(qiáng)化和負(fù)面強(qiáng)化的進(jìn)行詳細(xì)分析,得出正面強(qiáng)化對(duì)員工的激勵(lì)更為有效的結(jié)論;同時(shí)在