人力資源管理中的風險管理

1、成人高等學歷教育畢業(yè)論文人力資源管理中的風險管理學生姓名：學號：指導教師：專業(yè)：重慶大學繼續(xù)教育學院二O一一年六月重慶大學成人高等學歷教育畢業(yè)設計（論文）目錄摘要...........................................................................................................................................

2、.....I一導論.................................................................................................................................................51.1研究背景..........................................................

3、.......................................................................51.2研究目的................................................................................................................................5二人力資源管理及風險管理

4、概述.....................................................................................................72.1人力資源管理概述.........................................................................................................

5、........72.1.1人力資源的定義........................................................................................................72.1.2人力資源管理的定義................................................................................

6、................72.2人力資源風險管理概述.........................................................................................................82.2.1風險的含義..........................................................................

7、.....................................82.2.2人力資源風險管理的內(nèi)涵.......................................................................................82.2.3人力資源風險管理的特點..............................................................

8、.........................8三企業(yè)人力資源風險識別企業(yè)人力資源風險識別...............................................................................................................103.1人力資源風險分類.................................................

9、.............................................................103.1.1從人力資源管理全過程的角度劃分.....................................................................103.1.2按風險損失中人身傷害與否劃分...............................................

10、..........................103.1.3按造成風險損失時人力資源的動機劃分.............................................................113.1.4按企業(yè)中的職能劃分.............................................................................................

11、113.2人力資源風險識別方法......................................................................................................113.2.1收集歷史資料..........................................................................................

12、...............113.2.2實地調(diào)查.................................................................................................................113.2.3整理資料......................................................................

13、...........................................123.2.4專家評議.................................................................................................................123.2.5出具報告..........................................

14、.......................................................................12四企業(yè)人力資源風險評估...............................................................................................................134.1企業(yè)人力資源風險評估概念........

15、......................................................................................134.2企業(yè)人力資源風險評估模糊方法......................................................................................134.3企業(yè)人力資源風險評估步驟............

16、..................................................................................13五企業(yè)人力資源風險防范...............................................................................................................155.1招聘風險管理...

17、...................................................................................................................155.1.1為了消除工作分析的不準確性，應采用風險預防策略.....................................155.1.2為了達到足夠的應征人數(shù)，需選擇合適的招聘方式.........

18、................................155.1.3在進行篩選工作的時候，排除跳槽傾向大的求職者.........................................165.2培訓風險管理...........................................................................................................

19、...........165.3留用環(huán)節(jié)風險管理..............................................................................................................165.3.1提高員工對企業(yè)的忠誠度....................................................................

20、.................175.3.2為員工設計職業(yè)生涯規(guī)劃.....................................................................................175.3.3利用培訓和開發(fā)來激勵員工.................................................................................

21、175.3.4實施感情管理.........................................................................................................175.3.5建立工作團隊，通過工作分擔機制進行適當分權(quán).............................................18六結(jié)論........................

22、.......................................................................................................................12致謝.................................................................................................