公立醫(yī)院績(jī)效考核表

1、1公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)估表公立醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)估表單位：檢查時(shí)間：考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核要點(diǎn)與辦法考核負(fù)責(zé)人扣分原因得分黨風(fēng)廉政建設(shè)（2分）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制制定實(shí)施方案，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)，推行黨務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作。查責(zé)任書(shū)、實(shí)施方案、活動(dòng)開(kāi)展，缺一項(xiàng)扣1分。民主決策（2分）認(rèn)真落實(shí)民主集中制堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究。因決策失誤造成重大經(jīng)濟(jì)損失或危害，扣1分。（1（班子自身建設(shè)（5分）合作共事（1分）班子團(tuán)結(jié)工作協(xié)調(diào)辦事效率高。領(lǐng)導(dǎo)班

2、子不團(tuán)結(jié)，甚至影響工作或造成不良影響，扣1分。李珍華指令性任務(wù)完成情況（2分）不折不扣完成民生工程、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、救災(zāi)防病、醫(yī)療保障、預(yù)防保健、援疆支農(nóng)、醫(yī)院改革等指令性工作任務(wù)。每缺一項(xiàng)扣0.5分。李珍華（二）單位執(zhí)行能力（5分）績(jī)效考核管理（3分）建立科學(xué)合理的績(jī)效考核辦法，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量，體現(xiàn)對(duì)臨床一線、業(yè)務(wù)骨干等醫(yī)務(wù)人員傾斜。查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看，未執(zhí)行不得分。陳元坤安全生產(chǎn)工作（2分）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，扣2分。劉曉明社會(huì)治安綜合治理（1分）發(fā)生重大失盜案件（或一般失竊治安案件10起以上）、刑事案件或社會(huì)治安綜合治理考核不達(dá)標(biāo)，扣2分。劉曉明（三）單位平安建設(shè)（5分）計(jì)劃生育工作（2分）嚴(yán)禁利用Ｂ超等技術(shù)進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性流引產(chǎn)。發(fā)生違反計(jì)劃生育政策案件，扣3分嚴(yán)春梅行風(fēng)集中整治（2分）無(wú)收受“紅包”、“回扣”、私自收費(fèi)等現(xiàn)象，一經(jīng)查實(shí)，該大項(xiàng)不得分。李珍華醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)（1分）醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公開(kāi)、透明，并

4、按規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。每發(fā)生一起違規(guī)收費(fèi)，該項(xiàng)不得分。吳舒定性考核20分（四）衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)（5分）服務(wù)投訴處理（2分）貫徹落實(shí)《醫(yī)院投訴管理辦法（試行）》，實(shí)行“首訴負(fù)責(zé)制”，設(shè)立或指定部門(mén)統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴，對(duì)醫(yī)療服務(wù)投訴，有接待、登記、調(diào)查、處理、反饋。對(duì)推諉扯皮，查處不力，致使投訴人向上級(jí)有關(guān)部門(mén)投訴或被新聞媒體公開(kāi)批評(píng)，造成不良影響的，該項(xiàng)不得分。陳元坤3考核指標(biāo)考核內(nèi)容考核要點(diǎn)與辦法考核負(fù)責(zé)人扣分原因得分服務(wù)流程

5、(2分)掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)、取藥等服務(wù)窗口等候時(shí)間≤10分鐘。急診院內(nèi)會(huì)診10分鐘內(nèi)到位，合格率≥75%。每項(xiàng)1分，達(dá)不到扣1分。陳元坤即時(shí)結(jié)報(bào)（3分）與醫(yī)療保障管理機(jī)構(gòu)協(xié)作配合，實(shí)行住院病人即時(shí)結(jié)報(bào)(不含意外傷害)≥90%。通過(guò)醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合平臺(tái)查閱，每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。朱宗智醫(yī)療安全（3分）醫(yī)療事故（差錯(cuò)）和醫(yī)療糾紛（事件）按規(guī)定及時(shí)妥善處理，醫(yī)院負(fù)主要責(zé)任的醫(yī)療事故數(shù)為零，輸血安全事故為零.醫(yī)院感染暴發(fā)事件為零，醫(yī)療糾紛賠償不超過(guò)

6、保費(fèi)的額度80%。發(fā)生事故該項(xiàng)不得分。陳元坤門(mén)診、出院、手術(shù)人次(5分)年門(mén)診人次、出院人次、手術(shù)人次與上年同期相比上漲≥5%。通過(guò)醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合平臺(tái)查閱，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。朱宗智門(mén)診、住院病人中醫(yī)治療率（2分）門(mén)診中醫(yī)治療率中醫(yī)院≥80%、綜合醫(yī)院中醫(yī)科≥85%；住院病人中醫(yī)治療率中醫(yī)院≥60%、綜合醫(yī)院中醫(yī)科≥70%。查閱資料，每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。陳元坤中醫(yī)院非藥物治療及綜合醫(yī)院中醫(yī)床位數(shù)（2分）中醫(yī)院非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次

7、占醫(yī)院門(mén)診總?cè)舜蔚谋壤?0%，綜合醫(yī)院中醫(yī)床位數(shù)占標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)的比例≥5%。查閱資料，每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。吳舒（三）服務(wù)數(shù)量（10分）對(duì)口支援任務(wù)(1分)完成率100％，未完成扣1分。陳元坤人力效率(2分)醫(yī)護(hù)比不低于1:2（1分），低于1:2扣1分。衛(wèi)技人員占比不低于80%（1分），每降低1%扣0.1分，扣完本項(xiàng)為止。嚴(yán)春梅床位效率(3分)病床使用率≥90%（1.5分）達(dá)不到規(guī)定要求每低1%扣0.5分平均住院床日≤10天（1.5分

8、）達(dá)不到規(guī)定要求每超過(guò)1天扣0.5分。吳舒（4（工作效率（6分）成本效率(1分)推行全成本費(fèi)用控制，成本費(fèi)用利潤(rùn)率≥5％，每降1%扣0.2分。吳舒資產(chǎn)管理(2分)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率≥6%（1分）出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)本項(xiàng)不得分達(dá)不到規(guī)定要求的每低1%扣0.5分資產(chǎn)負(fù)債率≤50%（1分）每超過(guò)1%扣0.5分。吳舒定量考核80分（5（資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（6分）支出管理(2分)百元醫(yī)療收入≥同期CPI增長(zhǎng)率，衛(wèi)生材料消耗比＜25%每高1%扣0.2分未經(jīng)批準(zhǔn)增自購(gòu)買(mǎi)大型儀