佛山電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、由于供電行業(yè)的基礎(chǔ)性、公用性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,長期以來中國將供電行業(yè)視為自然壟斷行業(yè),實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政配置型壟斷經(jīng)營.長期以來,供電企業(yè)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略問題普遍重視不夠,在電力體制進(jìn)行改革、打破壟斷、引入競爭以后,如何預(yù)見未來發(fā)展、把握機(jī)遇、制定符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略是目前供電企業(yè)急需解決的課題之一.佛山供電公司近幾年雖然在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面取得了很大的成績,但電網(wǎng)發(fā)展還存在布點(diǎn)容量不足、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、近電遠(yuǎn)送等問題,局部地區(qū)不滿足供電

2、要求.在佛山行政區(qū)劃調(diào)整、城市布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化、發(fā)電側(cè)市場正在成為競爭市場的新形勢下,佛山電網(wǎng)面臨著前所未有的發(fā)展契機(jī)和挑戰(zhàn).在這關(guān)鍵深刻,加快研究和制定佛山電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)佛山供電公司向世界一流供電企業(yè)發(fā)展具有重要意義.及時(shí)制定佛山電網(wǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)把佛山建設(shè)成現(xiàn)代化城市,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有重要作用.該文從佛山供電公司的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源、企業(yè)能力等方面對(duì)佛山供電公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,指出了優(yōu)勢和不足;利用PEST模型

3、和波特的五力模型,對(duì)企業(yè)面臨的外部環(huán)境和競爭力量進(jìn)行了分析,指出了存在的機(jī)遇和威脅.雖然佛山供電公司目前尚未制定明確的公司發(fā)展戰(zhàn)略,但從實(shí)際情況看,公司是按內(nèi)部管理型戰(zhàn)略在運(yùn)作,強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)下整合內(nèi)部資源,包括控制成本、提高生產(chǎn)效率、開拓新市場、提高管理能力等,其主要功能是維持和發(fā)展企業(yè)核心能力.作為供電公司,其核心能力應(yīng)表現(xiàn)為作為公用性供應(yīng)事業(yè)的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)支配下的不斷技術(shù)更新能力和自覺的成本控制.該文在提出佛山供電公司的