中石化股份天津分公司ERP系統(tǒng)建設(shè)的研究與實踐.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計劃)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng).在中國,有許多企業(yè)從80年代起就開始應用MRP/MRP-Ⅱ(Manufacturing Resource Planning,制造資源計劃),到90年代后,ERP取代了MRP/MRP-Ⅱ并成為許多企業(yè)應用的工具.ERP的應用可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)

2、管理的現(xiàn)代化、科學化、信息化模式以適應競爭日益激烈的市場要求,它的導入已經(jīng)成為大勢所趨,這一新的管理方法和管理手段正在以一種人們無法想象的速度在中國的企業(yè)中被應用和發(fā)展起來.該文以ERP項目在中石化股份公司天津分公司的實施為其主要關(guān)注對象,詳細地討論了企業(yè)要想成功實施ERP項目所必須做好的系統(tǒng)分析、項目選型、實施原則以及在具體實施中經(jīng)常遇到的一些問題,并在深入研究這些問題的基礎(chǔ)上,提出可行性解決方案.此外,該文也從不同角度分析了案例企業(yè)

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