版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文通過庫柏公司在進(jìn)行全球采購時遇到的運(yùn)輸成本較高的問題來研究如何降低全球采購企業(yè)的物流成本。首先通過介紹庫柏公司目前的運(yùn)輸狀況和物流策略來指出其運(yùn)輸成本居高不下的原因。然后運(yùn)用運(yùn)輸理論對其運(yùn)輸?shù)闹饕齻€組成部分:中國內(nèi)陸運(yùn)輸、海上運(yùn)輸以及美國內(nèi)陸運(yùn)輸進(jìn)行了分析,并針對存在的問題和不合理之處提出了不同的改進(jìn)方案。首先對于中國的內(nèi)陸運(yùn)輸,針對供應(yīng)商分布的區(qū)域和密度不同將其分成三種情況,分別提出了多點停留,更換出貨港口等改進(jìn)方案,并通過運(yùn)
2、用運(yùn)輸工具決策模型來選擇合理的運(yùn)輸方式,從而達(dá)到降低中國內(nèi)陸運(yùn)輸費(fèi)用的目的。然后針對美國的內(nèi)陸運(yùn)輸情況,提出了由于運(yùn)輸距離較長,公路卡車運(yùn)輸費(fèi)用較高的問題。針對這一情況本文提出了使用公路和鐵路聯(lián)合運(yùn)輸?shù)姆绞絹斫档兔绹鴥?nèi)陸的運(yùn)輸成本,并通過運(yùn)用回歸函數(shù)尋求出公路和鐵路運(yùn)輸?shù)淖罴呀Y(jié)合點既最佳的中轉(zhuǎn)城市。同時考慮到庫柏公司的實際情況和方案的可操作性,本文還對理論的最佳結(jié)合點和實際情況相結(jié)合,對公鐵聯(lián)運(yùn)的方案進(jìn)行了完善,以求得運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸時間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DBH公司物流運(yùn)輸效益改善對策研究.pdf
- 物流企業(yè)危險品公路運(yùn)輸?shù)陌踩珕栴}及對策研究——以C公司為例.pdf
- 運(yùn)輸采購定價研究——以生產(chǎn)企業(yè)公路貨運(yùn)采購定價為例.pdf
- 物流運(yùn)輸模式的選擇與分析——以A公司為例.pdf
- 企業(yè)的采購成本控制問題與對策——以xx公司為例
- 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型研究——以西南鋁運(yùn)輸公司為例.pdf
- 港口企業(yè)物流成本控制問題與對策研究——以D港務(wù)公司為例.pdf
- 物流企業(yè)稅務(wù)籌劃研究——以Y公司為例.pdf
- 手機(jī)行業(yè)集中采購物流研究——以S公司為例.pdf
- 大型化工企業(yè)物流外包的研究——以A公司為例.pdf
- 中小物流企業(yè)發(fā)展研究——以陜西省專線運(yùn)輸企業(yè)為例.pdf
- 聚焦戰(zhàn)略下物流企業(yè)的定價研究——以H物流公司為例.pdf
- 整車物流運(yùn)輸成本控制對策分析——以昌河整車物流為例
- 物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價研究——以F物流公司為例.pdf
- 效益審計對策研究——以重騎集團(tuán)為例.pdf
- 外資企業(yè)投資選址影響因素研究——以庫柏中國制造中心選址為例.pdf
- 物流運(yùn)輸管理決策優(yōu)化問題研究——以家電制造企業(yè)為例.pdf
- 提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的途徑研究——以KL公司為例.pdf
- 企業(yè)稅務(wù)籌劃實證研究——以寧波金星物流公司為例.pdf
- 基于員工滿意的物流企業(yè)激勵體系研究——以武漢H物流公司為例.pdf
評論
0/150
提交評論