經(jīng)濟增加值（EVA）在企業(yè)業(yè)績評價和價值鏈優(yōu)化中應(yīng)用的研究.pdf

1、上海交通大學碩士學位論文經(jīng)濟增加值（EVA）在企業(yè)業(yè)績評價和價值鏈優(yōu)化中應(yīng)用的研究姓名：藺育化申請學位級別：碩士專業(yè)：會計學指導教師：王耕20040101企業(yè)的交流語言這也預(yù)示者經(jīng)濟增加值運用于企業(yè)整體運營管理的真正形成由于經(jīng)濟增加值可以分解為價值鏈的各個部分關(guān)系到價值鏈中各個方面企業(yè)通過對價值鏈各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化能使生產(chǎn)活動創(chuàng)造的總體價值最大化所以經(jīng)濟增加值理念在價值鏈優(yōu)化得到廣泛應(yīng)用即通過重新審視企業(yè)的職能鏈條從中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或多余鏈條

2、從而進行優(yōu)化最終提升企業(yè)整體經(jīng)濟增加值同時基于經(jīng)濟增加值的價值創(chuàng)造的指導思想是使股東利益與其他利益相關(guān)者的利益協(xié)同一致在該指導思想引導下企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和流程并設(shè)置經(jīng)濟增加值方案時也必然注重與外部價值鏈的協(xié)調(diào)一致從而確保對內(nèi)外部價值鏈的各個環(huán)節(jié)進行有效管理真正獲得市場上的競爭優(yōu)勢通過對企業(yè)運用經(jīng)濟增加值的實證研究我們得到啟示經(jīng)濟增加值的運用一定要有一個完整的由目標考核指標和激勵機制相結(jié)合的體系該體系下的管理系統(tǒng)能夠有效地治理企業(yè)加速企業(yè)