波導(dǎo)手機(jī)營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、MBA 學(xué)位論文：波導(dǎo)手機(jī)營銷策略研究 I 分類號(hào) 密級 UDC 學(xué) 位 論 文 波導(dǎo)手機(jī)營銷策略研究 段國東 指導(dǎo)老師姓名 張 徽 燕 副教授 電子科技大學(xué) 成都 申請專業(yè)學(xué)位級別 碩士

2、 專業(yè)學(xué)位類別 工商管理(MBA) 論文提交時(shí)間 2004 年 9 月 20 日論文答辯時(shí)間 2004 年 10 月 29 日 學(xué)位授予單位和日期 答辯委員會(huì)主席 李仕明 教授 評閱人 2004 年 10 月 31 日 MBA 學(xué)位論文：波導(dǎo)手機(jī)營銷策略研究 III 波導(dǎo)手機(jī)營銷策略研究 摘 要 目前，中國的手機(jī)

3、行業(yè)競爭非常激烈。眾所周知，中國手機(jī)市場最初是國外手機(jī)的天下，國產(chǎn)手機(jī)起步晚且資金、技術(shù)、管理等各方面無法與國外手機(jī)相比。自中國加入 WTO 后，日本、韓國等手機(jī)產(chǎn)商也進(jìn)入了中國手機(jī)市場。在這樣的競爭環(huán)境下，要想不被淘汰，營銷競爭策略起著決定性的作用。波導(dǎo)手機(jī)從 1999 年進(jìn)入手機(jī)行業(yè)以來連續(xù)四年排名國產(chǎn)手機(jī)第一， 僅次于摩托羅拉、 諾基亞等手機(jī)行業(yè)的巨頭。 波導(dǎo)成功的關(guān)鍵在于其營銷競爭策略的正確性。 本文首先在分析移動(dòng)通信行業(yè)的概況

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