波導(dǎo)手機(jī)營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，手機(jī)產(chǎn)品也從“奢侈品”走向“生活必備品”。如何在日益繁榮并且競爭日趨激烈的中國手機(jī)市場占據(jù)一席之地并且謀求長久的發(fā)展，是每一個(gè)中國手機(jī)廠商必須考慮的問題。本文的研究目的是試圖結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和營銷理論，找到適合波導(dǎo)手機(jī)的營銷戰(zhàn)略，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲勝。 論文首先分析了國外品牌手機(jī)的營銷狀況，提出了對我國手機(jī)行業(yè)有用的、可以借鑒的營銷經(jīng)驗(yàn)。 其次，通過對波導(dǎo)公司所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)

2、境和企業(yè)自身內(nèi)部資源進(jìn)行了多角度、深入細(xì)致的分析。找出了影響企業(yè)生存和發(fā)展的外部機(jī)會(huì)、威脅；企業(yè)本身的有利條件和不足之處。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)過去5年的銷售業(yè)績，以及對其手機(jī)市場環(huán)境的預(yù)期，對未來5年的主要銷售指標(biāo)做出了預(yù)測。 再次，論文在對所掌握的資料進(jìn)行詳盡的分析之后，為波導(dǎo)手機(jī)制定了未來5年?duì)I銷戰(zhàn)略，并制定出營銷方針、戰(zhàn)略目標(biāo)以及戰(zhàn)略重點(diǎn)。最后，為保證營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制定了營銷組合策略、品牌建設(shè)策略、大規(guī)模定制營銷策略、技術(shù)