技術(shù)跨越項目機(jī)會選擇及評價研究.pdf

1、技術(shù)跨越是在經(jīng)濟(jì)全球化、貿(mào)易自由化背景下,克服技術(shù)起點不平等的劣勢,提高中國產(chǎn)業(yè)競爭力的一個重要途徑.做好技術(shù)跨越項目選擇與評價,是實現(xiàn)技術(shù)跨越戰(zhàn)略的關(guān)鍵.該文的核心內(nèi)容是以理論研究和實證研究相結(jié)合的方式,建立技術(shù)跨越項目選擇與評價的理論體系和方法體系,旨在解決兩大方面問題:第一、通過技術(shù)跨越項目預(yù)測和選擇理論.幫助跨越主體選擇適合行業(yè)和技術(shù)的發(fā)展趨勢和企業(yè)自身能力和發(fā)展戰(zhàn)略的,有良好的發(fā)展前景的技術(shù)跨越機(jī)會.第二、通過技術(shù)跨越項目綜合

2、評價體系,為跨越主體提供跨越項目優(yōu)選和管理的思路.全文的研究思路可歸納如下.一、基礎(chǔ)理論研究.首先為技術(shù)跨越項目、技術(shù)跨越主體進(jìn)行概念界定,然后分析跨越項目區(qū)別于一般技術(shù)創(chuàng)新項目的特征.二、實證研究.通過對上海寶鋼,IT業(yè)和生物制藥業(yè)的典型企業(yè)進(jìn)行訪談式調(diào)研,以及相關(guān)的國內(nèi)外案例的查詢,分析中國技術(shù)跨越項目選擇的現(xiàn)狀,歸納可以借鑒的規(guī)律和經(jīng)驗,找出跨越項目選擇和評價過程中有待解決的問題.三、理論研究.借鑒已有的項目選擇與評價的理論和方法

3、,同時分析現(xiàn)有方法的局限性.基于以上研究,該文將跨越項目的選擇和評價分為兩步驟:項目的選擇——策略階段,項目的評價——優(yōu)化階段.四、跨越項目選擇研究.包括通過互補(bǔ)、互替行業(yè)分析、進(jìn)行項目的行業(yè)定位、由技術(shù)預(yù)見和主體分析尋找有發(fā)展前景又力所能及的跨越項目機(jī)會,通過市場預(yù)測確定備選項目的"特征組",建立三維風(fēng)險模型,在此基礎(chǔ)上確定備選項目的定位和商業(yè)模式.五、跨越項目評價研究.該文根據(jù)跨越項目的特點,建立了平衡計分法與"階段——關(guān)卡"模型相

4、結(jié)合的跨越項目綜合評價體系,實現(xiàn)了基于戰(zhàn)略和過程的評價.綜上所述,該文系統(tǒng)地提出了跨越項目選擇與評價的理論和方法,有助于跨越主體了解跨越項目在研發(fā)過程、風(fēng)險特征、收益分布等方面與一般技術(shù)創(chuàng)新項目的區(qū)別,綜合分析各方面相關(guān)信息,以謹(jǐn)慎但不保守的態(tài)度,堅持"有所為,有所不為"的原則,搜尋與自身戰(zhàn)略環(huán)境相適應(yīng)的跨越機(jī)會,選擇跨越機(jī)會與市場的結(jié)合點——"最佳特征組",以及"最佳特征組"滿足用戶需要,實現(xiàn)價值的途徑——"商業(yè)模式",進(jìn)行項目的優(yōu)選