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1、“好的開始是成功的一半”,創(chuàng)業(yè)成功來源于絕佳的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,如何識別、評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會是創(chuàng)業(yè)者、研究者面對的首要問題。以往對機(jī)會識別、評價(jià)的研究多建立在國外企業(yè)基礎(chǔ)之上,較少立足國內(nèi)企業(yè)具體分析。
本文主要采用案例研究法,選取GD空調(diào)公司為研究對象,依據(jù)創(chuàng)業(yè)學(xué)、戰(zhàn)略管理理論,在Timmons評價(jià)商機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)中小型企業(yè)的實(shí)際情況,合并、剔除、更正、增加、修正部分指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建新的商機(jī)評價(jià)模型并設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,根據(jù)行業(yè)專
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