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1、如何保證有序建筑市場(chǎng)近幾年隨著全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的持續(xù)增長(zhǎng),建筑市場(chǎng)也處于高速發(fā)展的狀態(tài),同時(shí),建筑市場(chǎng)也存在一些問題摘要:在經(jīng)濟(jì)多變形勢(shì)下,當(dāng)前建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新的問題與變化,為了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,本文提出了創(chuàng)新企業(yè)資質(zhì)管理,、規(guī)范項(xiàng)目法人行為、深化建筑市場(chǎng)監(jiān)管等客觀、理性的發(fā)展對(duì)策與建議,以便真正發(fā)揮建筑業(yè)在保增長(zhǎng)、拉內(nèi)需、促就業(yè)的作用。關(guān)鍵詞:建筑業(yè);建筑市場(chǎng);結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)展對(duì)策肆虐全球的金融危機(jī)發(fā)源于美國的房地產(chǎn)次級(jí)貸款市場(chǎng)
2、,再一次證明了市場(chǎng)失靈的嚴(yán)重后果,空前的危機(jī)不僅對(duì)我國諸多行業(yè)造成了最為嚴(yán)重的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶來了難得的轉(zhuǎn)型機(jī)遇和創(chuàng)新動(dòng)力。不管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的如何多變,建筑行業(yè)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型是一個(gè)無法回避的問題。要保持建筑業(yè)的持續(xù)、健康、平穩(wěn)發(fā)展,需要進(jìn)一步對(duì)建筑業(yè)進(jìn)行審視與分析,提出新的發(fā)展對(duì)策,真正發(fā)揮建筑業(yè)在擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證增長(zhǎng)中的積極作用。1當(dāng)前建筑市場(chǎng)存在的問題近幾年隨著全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的持續(xù)增長(zhǎng),建筑市場(chǎng)也處于高速發(fā)展的狀態(tài),同時(shí),建
3、筑市場(chǎng)也存在一些問題。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變,建筑市場(chǎng)的不確定因素增多,加劇了原先存在問題的嚴(yán)重性并出現(xiàn)了一些新問題。2行業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,從低技能的勞動(dòng)密集型行業(yè)向技術(shù)密集、資金密集的行業(yè)轉(zhuǎn)變;3生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,從以現(xiàn)場(chǎng)施工為主向以分散制造為主轉(zhuǎn)變;行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,從條塊分割向集約化轉(zhuǎn)變。4降低生產(chǎn)成本途徑的轉(zhuǎn)變,從主要靠降低工人工資向靠提高生產(chǎn)率轉(zhuǎn)變它們集中體現(xiàn)了建筑業(yè)在新時(shí)期面臨各種挑戰(zhàn)所做出的反應(yīng),不僅有理論層面的反思,而且有制
4、度層面和操作層面上的創(chuàng)新與實(shí)踐。3保持建筑市場(chǎng)健康發(fā)展對(duì)策與措施3.1創(chuàng)新企業(yè)資質(zhì)管理,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)格局可以描述為:處于強(qiáng)勢(shì)地位的甲方、處于弱勢(shì)地位的乙方和處事不公的中介機(jī)構(gòu)。因此,要下大氣力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是改善施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)中的地位的根本出路[3]。通過創(chuàng)新建筑企業(yè)的資質(zhì)管理,堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)資質(zhì)扶持力度、從而形成一批綜合實(shí)力強(qiáng)、資產(chǎn)規(guī)模大、社會(huì)信譽(yù)好的大型建筑企業(yè)或企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí),
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