北京首鋼機(jī)電有限公司的資產(chǎn)重組研究.pdf

1、論文通過分析北京首鋼機(jī)電有限公司的歷史、現(xiàn)狀及其在同行業(yè)中的地位,分析該企業(yè)存在大量不良資產(chǎn)、富余人員和債務(wù)包袱,積累問題過多,須將企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)、精干人員適當(dāng)集中,注冊(cè)分立法人,形成以重型機(jī)電名牌產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的新企業(yè);同時(shí)策劃結(jié)合招商引資,或利用國家有關(guān)政策,對(duì)機(jī)電公司的留守部分進(jìn)行改制.首鋼機(jī)電公司面臨的迫切任務(wù),在于找到適合企業(yè)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少和高附加價(jià)值的新產(chǎn)品投資項(xiàng)目,以此帶動(dòng)企業(yè)重組.論文提出,鑒于該公司地處首都,2008

2、年北京奧運(yùn)會(huì)前地鐵工程投資規(guī)模龐大、地鐵工程建設(shè)的關(guān)鍵設(shè)備盾構(gòu)機(jī)市場(chǎng)容量可觀.全國各大城市地鐵施工中用的盾構(gòu)機(jī)均為從國外進(jìn)口,且首鋼機(jī)電公司與德國海瑞克公司公司合作生產(chǎn)、并逐步合資的戰(zhàn)略舉措已經(jīng)受到北京市領(lǐng)導(dǎo)支持,完全可以利用北京奧運(yùn)會(huì)地鐵建設(shè)工程的商機(jī),調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),振興北京現(xiàn)代制造業(yè).論文提出通過組建盾構(gòu)機(jī)租賃公司的方式,切入國內(nèi)盾構(gòu)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng).論文進(jìn)一步對(duì)租賃公司的品牌、價(jià)值鏈、成本核算和服務(wù)質(zhì)量管理等方面進(jìn)行了研究,提出了