工程物資管理辦法

1、工程物資管理辦法第一條：總則為了提高物資管理水平，加強(qiáng)物資流轉(zhuǎn)過程中的管理，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)、保量、降低消耗、提高效益的目標(biāo)，特制定本辦法。第二條：范圍凡施工生產(chǎn)所需的各類工程材料，均屬本辦法管理范圍。公司所屬項(xiàng)目部、專業(yè)分公司均執(zhí)行本辦法。第三條：物資部門職責(zé)一、公司物資部職責(zé)1.貫徹國(guó)家有關(guān)物資的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.負(fù)責(zé)公司物資供應(yīng)管理文件的編制、修改、執(zhí)行。3.負(fù)責(zé)組織物資合格供方的調(diào)查、評(píng)審、管理工作。負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)

2、行。4.負(fù)責(zé)物資的平衡調(diào)劑和廢舊物資處理。5.服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)管理。物資計(jì)劃分為：1.一次性材料計(jì)劃：根據(jù)建筑工程預(yù)算定額編制的單位工程材料分析。2.材料需用計(jì)劃：生產(chǎn)部門依據(jù)施工進(jìn)度編制的材料申請(qǐng)計(jì)劃。3.加工定貨計(jì)劃：生產(chǎn)（技術(shù)）部門根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙向生產(chǎn)廠家或委托加工單位提出的材料加工計(jì)劃。4.材料采購(gòu)計(jì)劃：物資部門根據(jù)材料需用計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況而編制的市場(chǎng)采購(gòu)物資計(jì)劃。5.材料變更計(jì)劃：根據(jù)施工方案、技術(shù)節(jié)約措施