工程管理部實習生培養(yǎng)計劃--

1、實習生培養(yǎng)計劃實習生培養(yǎng)計劃工程項目管理部培養(yǎng)目標：培養(yǎng)目標：3年后培養(yǎng)成合格的精裝工程師目前狀況、狀態(tài)：目前狀況、狀態(tài)：大專已讀兩年半，一年后畢業(yè)培養(yǎng)總責任人：培養(yǎng)總責任人：李正楚協(xié)助培養(yǎng)人：協(xié)助培養(yǎng)人：胡佳、侯俊明、曹國全、歐陽略1、熟悉所處的環(huán)境（、熟悉所處的環(huán)境（1111月）月）歐陽略歐陽略作為剛接觸社會的實習生對周圍的一切都很陌生：社會環(huán)境、生存環(huán)境。想把實習生留住，最起碼的要求就是讓其在即將工作和生活的環(huán)境中能感到安全、溫馨

2、，能在為人處事和對專業(yè)知識的掌握方面有穩(wěn)定、快速的成長。那么如何能使一個在校大學生迅速的脫變成為一個對社會對公司有用的人才，當這些大學生在工程部這家庭般生活的日子里，相信他們可以學到很多，不僅是專業(yè)的技術(shù)、專業(yè)知識，還有會學到更多人生道理。歐陽略作為我部剛轉(zhuǎn)正的實習生，更適合利用自身的成長經(jīng)歷來帶領(lǐng)其盡快熟悉和認識周圍的人和事。2、公司環(huán)境、業(yè)務(wù)的熟悉（、公司環(huán)境、業(yè)務(wù)的熟悉（1111月底月底—1212月初）月初）李正楚、歐陽略李正楚、

3、歐陽略若要求實習生盡快的適應公司的各項工作，就有必要盡快的熟悉和了解公司的流程、本部門乃至各部門的工作內(nèi)容。具體措施：歐陽略帶其完成各項日常工作（文員、資料員相關(guān)工作）；參加各類大小會議（項目周列會、公司各類培訓會、項目生產(chǎn)會等）；編寫會議紀要及相關(guān)簡要文件；利用空余時間閱讀、學習公司各類規(guī)章、制度、流程。3、熟悉實習生本人（、熟悉實習生本人（1111月至月至1212月）月）李正楚、胡佳、曹國全、歐陽略李正楚、胡佳、曹國全、歐陽略基本了

4、解實習生的專業(yè)基礎(chǔ)知識、性格，發(fā)現(xiàn)其專長，挖掘其潛力，利參與42#地14#樓以及6#樓、馬駒橋前7棟樓的交樓工作，學習、總結(jié)交樓經(jīng)驗。參與地產(chǎn)辦公樓的竣工驗收工作。參與工程管理部每月組織的對地產(chǎn)辦公樓、ABC、42#地、馬駒橋、碧海方舟別墅等項目月度聯(lián)檢，掌握聯(lián)檢內(nèi)容，學習聯(lián)檢知識及方法。要求實習生及時、標準地完成施工日志，對當天的主要工作和進行相識的記錄，并進行適當總結(jié)和分析。對施工工藝進行詳細了解，熟練掌握公司規(guī)范，部門會定期進行培

5、訓例舉相關(guān)案例，并對其進行分析，使實習生更好的了解及掌握6、系統(tǒng)的學習和掌握相關(guān)知識（春節(jié)后）、系統(tǒng)的學習和掌握相關(guān)知識（春節(jié)后）通過對樣板間的檢查、詢問、和研討逐步掌握工程施工的相關(guān)施工工序和專業(yè)知識。通過各項目現(xiàn)場檢查、跟蹤、請教及周動態(tài)控制文件的收集、整理和分析，逐步掌握相關(guān)施工工序和專業(yè)知識。通過月度聯(lián)檢、周例行檢查和詢問、總結(jié)逐步了解進度、質(zhì)量、文明施工、材料、成本等方面管理的相關(guān)要素及管理方法。7、進行相關(guān)知識、技能的考核和

6、指導（春節(jié)后每月進行）、進行相關(guān)知識、技能的考核和指導（春節(jié)后每月進行）李正楚李正楚每月對實習生的CAD、Project、Wd、Excel等辦公軟件進行培訓并對其的掌握程度進行考核。系統(tǒng)觀察、了解其溝通能力、團隊協(xié)作能力、主動性以及學習能力，對那些不足之處進行指導。督促其積極進行相關(guān)資格證書考試的準備。8、溝通（及時）、溝通（及時）李正楚、胡佳、歐陽略李正楚、胡佳、歐陽略及時了解實習生思想動態(tài)，對癥下藥，解決其工作和生活上的困惑，為盡快