基于企業(yè)核心競爭力的多角化戰(zhàn)略相關(guān)研究.pdf

1、自20世紀90年代,核心能力理論的的研究取得了長足的進展,逐步為現(xiàn)在的企業(yè)界所接受并運用,企業(yè)不論是專業(yè)化經(jīng)營、多元化經(jīng)營都必須基于核心能力才能取得良好業(yè)績.但是,在多角化進程中對于核心能力的普遍模糊,以及對于核心能力的片面認識,使得企業(yè)很難以組合多業(yè)務(wù)實現(xiàn)核心能力的共享,很難具體進行基于核心能力的多角化戰(zhàn)略.因此,如何在實際操作中將二者真正有效結(jié)合是如今急需解決的難題.本文圍繞這個問題,對己有戰(zhàn)略框架進行適當(dāng)完善,設(shè)計出一個以戰(zhàn)略資產(chǎn)

2、為基礎(chǔ)的基于核心能力相關(guān)多角化戰(zhàn)略操作模式,將核心能力與多角化緊密地結(jié)合起來,從而對于現(xiàn)今企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有所指導(dǎo).本文共分為六部分:本文先從現(xiàn)在的"專業(yè)化"和"多角化"之爭展開討論;第二部分論述了基于企業(yè)多角化戰(zhàn)略產(chǎn)生的原因,以及理論與實證研究對該戰(zhàn)略有效性的支撐;第三部分論述了核心能力的發(fā)展,并指出所面臨的問題:核心能力本質(zhì)的普遍模糊,進而使多角化追求的協(xié)同效應(yīng)基礎(chǔ)模糊不清,暴露出該戰(zhàn)略難以操作的缺陷.為提高該戰(zhàn)略操作性;第四部分通過