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1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文從有形產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)向無(wú)形服務(wù)產(chǎn)品姓名:董重青申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專(zhuān)業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:陸雄文20021028塑蘭!箜莖:薹謄堡妻堡主墨鐾墨莖塑歪璧i!查妻量AbstractAlongwiththeimprovementoftechnologyandmanagement,differentbrandsofcongenericproduce’functionandqualitybecomemoresimilarAndult
2、eriorlythechannelwilldearlybealmostthesameProfitisincreasingnomorefromsalesbutservicebecauseoftheproductshomogeneityServiceisnolongertheappendantoftangibleproductbutitselfanintangibleproductHowtogettheadvantageofcompetit
3、ionformanufactureenterprisesinservicemarketingisthecoreissueofthispaperThecopierindustrymarketisbeingtranslatedfrommachinequantitybasedsalesmarkettocopyvolumebaseddocumentservicemarket,whichcausetheother3diversions:First
4、lowcontactservicemarketingsystemisbeingtranslatedtohi【ghcontactservicemarketingsystemSecondone—to—oneservicemodelisbeingtranslatedtospecializedteamservicemanagementAndlastproductorientedmarketingstrategyisbeingtranslated
5、toproductservicemergedmarketingstrategyAftertheanalysisofSWOTFSMA窿ⅡllServiceMaintenanceAgreement)servicemanagementmodel,whichispopularoverseas,isintroducedbyFXSL(FujiXeroxofShanghaiLimited)。Withthetraditionalrepairsystem
6、reformedtoservicemarketingsystem,usergroupstabilized,consumablemarketsharecontrolled,serviceproductivityenhanced,theseallleadtotheexpansionofmarketshareandincreasingofmarginBecauseoftheuniquevariousgeographicconditionsan
7、dlargegapofeconomyofdifferenceplacesinChinesemainland,reformtheservicemarketingsystemisalloriginalcreatedhardworkAftertheacademicanalysisandexperienceofalmost2years,primaryconclusionCallbemadethatifregardtheserviceofmanu
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