整合營銷傳播的組織管理.pdf

1、該文試圖從理論上和實(shí)踐上深入分析和探討企業(yè)建立高效的營銷傳播組織形式的可行性,并進(jìn)一步結(jié)合信息時(shí)代的商務(wù)運(yùn)作模式探索當(dāng)前企業(yè)建立適合整合營銷傳播體系的組織形式的一般途徑.該論文采用了定性研究的方法和案例分析方法.為了在實(shí)際中更好的操作整合營銷傳播,必須了解整合營銷傳播的原則：1、由外到內(nèi)的原則;2、雙向溝通的原則;3、以系統(tǒng)思考的原則;4、管理企業(yè)和利益相關(guān)者的所有接觸點(diǎn)的原則;5、虛擬原則.整合營銷傳播戰(zhàn)略分為三個(gè)階段：目標(biāo)整合;計(jì)劃

2、整合;戰(zhàn)術(shù)整合.整合營銷傳播的計(jì)劃整合是各種計(jì)劃的系統(tǒng)整合,其目的是提高各種計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)度,之相互配合,達(dá)到降低總交易費(fèi)用的目的,給顧客更多的讓渡價(jià)值.整合營銷傳播計(jì)劃又分為三個(gè)子計(jì)劃,它們是：整合營銷傳播的戰(zhàn)術(shù)、整合營銷傳播的預(yù)算計(jì)劃和整合營銷傳播的媒體計(jì)劃.具體的說,組織創(chuàng)新要從三方面入手：組織適應(yīng)環(huán)境、組織成員適應(yīng)環(huán)境、組織成員改造環(huán)境.該文總結(jié)了IMC的組織管理思路,歸納了IMC收益公式,同時(shí)以GD集團(tuán)的實(shí)證事例對(duì)以上論點(diǎn)進(jìn)行