旭輝集團(tuán)工程及材料設(shè)備采購管理流程

1、工程及材料設(shè)備采購管理流程編號：CIFISYOPCG001版號：A0頁碼：第1頁共27頁工程及材料設(shè)備采購管理流程工程及材料設(shè)備采購管理流程（事業(yè)部）（事業(yè)部）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人工程及材料設(shè)備采購管理流程編號：CIFISYOPCG001版號：A0頁碼：第3頁共27頁工程及材料采購管理流程議標(biāo)采購和直接采購議標(biāo)采購直接采購事業(yè)部總經(jīng)理成本部工程部

2、支持性文件事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)計劃外的緊急采購，無法保證采購過程所需時間成本部估價組織與供方約談，形成《約談記錄》（三人以上，經(jīng)理級一人）評審供方方案推薦議標(biāo)中標(biāo)單位審批10萬≤10萬通過不通過招標(biāo)采購1、政府壟斷工程；2、因技術(shù)、市場原因造成實(shí)質(zhì)性壟斷，且標(biāo)的無替代性的工程；推薦直接委托單位工程議標(biāo)采購報告約談記錄工程采購技術(shù)要求及質(zhì)量要求約談記錄編制《工程采購技術(shù)要求及質(zhì)量要求》編制《工程議標(biāo)采購報告》組織審核審核N審核NY簽訂合同簽訂合