暫估價管理存在的問題及對策研究

1、暫估價管理存在的問題及對策研究引言暫估價是招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額。設(shè)置暫估價的目的是為了避免因招標(biāo)時無法約定的和價款而導(dǎo)致履約時發(fā)生矛盾和糾紛，體現(xiàn)我現(xiàn)代項目管理的風(fēng)險分擔(dān)原則。暫估價的恰當(dāng)利用，擺脫了因設(shè)計等局部不完善原因而引起整個項目無法招標(biāo)、無法施工的困局，同時有防止因約定不明投標(biāo)人采取不平衡報價策略導(dǎo)致的爭議，有利于成本控制和建設(shè)項目整體管理，而暫估價

2、的不當(dāng)應(yīng)用，則可能導(dǎo)致規(guī)避招標(biāo)的嫌疑，不利于成本、工期和質(zhì)量的控制，出現(xiàn)新的爭議。因此暫估價管理成為現(xiàn)代工程建設(shè)項目過程管理的一個重要內(nèi)容。1暫估價管理方面存在的問題及對策1.1暫估價的設(shè)置范圍問題暫估價設(shè)置范圍與高工合同管理的難易程度密切相關(guān)。工程實踐中，暫估價設(shè)置范圍主要存在三個方面的問題：一是要求明確，應(yīng)設(shè)置成暫估價的卻設(shè)置成了固定價；二是暫估價設(shè)置過多過雜，導(dǎo)致后期管理困難；三是將四供設(shè)備列入暫估價。投資控制的困難。通常設(shè)定暫估

3、價，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)以把握關(guān)鍵、減少爭議為原則，重點關(guān)注性價比大的專業(yè)工程、設(shè)備或材料。參照相關(guān)法規(guī)及其實施條例的有關(guān)規(guī)定，主要有四種情況：一是技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，招標(biāo)前不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的，如二次裝修、文化系統(tǒng)；二是因?qū)＠?、專有技術(shù)等導(dǎo)致施工總承包招標(biāo)前不能事先高處出價格物，如新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；三是指定、指向特定的商標(biāo)、品牌或者供應(yīng)商，招標(biāo)無法形成競爭的；四是價值最大材料、質(zhì)量檔次差導(dǎo)大的材料、關(guān)鍵設(shè)備。而對于占有