服務部全額承包方案

1、服務部全額承包實施方案（旺季）服務部全額承包實施方案（旺季）本著為公司和個人創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益，對大堂經(jīng)理放寬權(quán)限，將經(jīng)費如數(shù)下?lián)?，在合理配置人力資源的基礎上充分發(fā)揮員工的潛能，以體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得的原則，開展大堂經(jīng)費定額承包制，為保證部門工作順利進行。一、服一、服務部運行部運行經(jīng)費經(jīng)費服務部向公司申請的旺季費用如下：一餐一餐廳：24人職務工資材料費維修費大堂經(jīng)理1500大堂副理2800（兩人）服務員88424工資合計25516500300合

2、計26316三餐三餐廳：28人職務工資材料費維修費大堂經(jīng)理1900大堂領班2700（兩人）服務員88428工資合計29352600400合計30352四餐四餐廳：24人2、獎勵措施：優(yōu)勝班組獎勵領班200元，獎勵小組長100元；先進班組獎勵領班100元，獎勵小組長50元。五、特殊五、特殊獎勵及勵及處罰處罰為不斷加強各個大堂的細節(jié)管理，提高大堂經(jīng)理對員工進行全方位的培訓機制，特設立特殊獎勵及處罰。在一個學期的運行中，如該大堂沒有存在任何一