機關臨聘人員績效考核辦法

1、機關臨聘人員績效考核辦法機關臨聘人員績效考核辦法為進一步加強對臨時聘用人員管理和考核，提高服務質(zhì)量和工作效率，更好地完成各項工作，激勵先進，鞭策后進，本著“責任與利益一致，能力與價值一致”的原則，特制定本辦法。一、考核對象一、考核對象與街道綜合服務中心簽定勞動合同，并經(jīng)街道黨工委、辦事處研究同意納入考核范圍的臨時聘用人員（以下簡稱臨聘人員）綜合治理巡防大隊另行考核。二、考核周期二、考核周期季度績效考核每季度考核一次，其考核結(jié)果作為年度考

2、核的重要內(nèi)容。年度考核結(jié)果為績效考核獎勵發(fā)放的最終依據(jù)。三、考核內(nèi)容及辦法三、考核內(nèi)容及辦法（一）季度績效考核1、考核測評（1）考核內(nèi)容：由所在科室全體人員對各科室臨聘人員的德、能、勤、績、廉，工作完成情況等進行考核測評，其中，德與廉各占10%，能占20%，勤、績占各30%（2）考核部門：本項考核由臨聘人員所在的科室負責，分管領導審核把關，每季度考核一次。（3）考核測評等次：好、較好、一般、差，評價不得出現(xiàn)一致性，出現(xiàn)一致性、空白項的、

3、應評未評的，該測評表作棄權(quán)處理，各人的加權(quán)平均分母按部門實際人數(shù)確定。（4）考核權(quán)重：黨政領導班子考核權(quán)重占30%；科長、副科長考核權(quán)重占40%；其他人員考核權(quán)重占30%。2.加扣分：在季度考核測評總分外加扣分，沒有上級條線考核的(含加扣分項)，取街道臨聘人員加扣分的平均分。（1）加分：A.表彰獎勵類加分：獲得區(qū)級市級部門及以上表彰獎勵的，所涉臨聘人員加10分；獲得大江東管委會部門表彰獎勵的，所涉臨聘人員加5分；獲得街道表彰獎勵或在街道

4、全體會議上點名肯定表揚的，所涉臨聘人員加3分。B.創(chuàng)新經(jīng)驗類加分：某項工作措施創(chuàng)新或經(jīng)驗做法，在市級及以上會議或媒體上宣傳推廣（含交流發(fā)言）的，所涉臨聘人員加10分；在大江東管委會會議或媒體上宣傳推廣，所涉臨聘人員加5分。（1）街道黨政班子領導考核權(quán)重占30%；（2）科長、副科長考核權(quán)重占40%；（3）其他人員、村三委負責人考核權(quán)重占30%；3.加扣分：在季度績效考核總分外加扣分，沒有上級條線考核的，個人加扣分取街道臨聘人員加扣分的平均

5、值。（1）加分：所涉條線人員在大江東考核第一名的，加10分，第二名的加8分，較上年提升一名的，加5分，提升2名以上的，加10分。（2）扣分：所涉條線大江東考核排名倒退的，每倒退一名的扣5分。4.否決性指標有下列情況之一者，年度績效考核直接評定為不稱職，并解除勞動合同：（1）作風散漫，紀律松懈，年度內(nèi)累計無故不簽到在15次及以上或累計曠工3個工作日及以上的。（2）因打架、酗酒鬧事等嚴重違反社會公德或參與賭博、迷信、色情等活動，被有關部門處

6、罰或告知本單位的。（3）當年受黨紀、政紀處分，拘留及以上處分或處罰的。（4）違反紀律、煽動群眾上訪或在政治是非問題上立場動搖，參加社會非法組織或非法活動的。（5）在公務活動中發(fā)生吃、拿、卡、要等行為，造成不良影響并經(jīng)查證屬實的。（6）在公共場合散布有損黨和政府及機關形象的言論，或在業(yè)務工作中做出有損國家及機關榮譽、尊嚴的行為，造成不良影響的。（7）其他應確定為不稱職等次的。四、計分辦法四、計分辦法（一）等次計分“好”按90分計算，“較好