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文檔簡介
1、某地方新聞網站編輯績效考核細則(轉)為了加強網絡部的整體工作效率和工作質量,提高部門成員的整體職業(yè)水平,以及提升網站內容含金量,根據(jù)中心績效考核暫行辦法,制作網絡部工作人員績效考核細則:一、各崗位需完成指標和任務(非事業(yè)人員)(一)部門主任:完成部門主任工作職責所規(guī)定的工作任務按中心績效考核辦法規(guī)定的1.3工作量系數(shù)發(fā)給崗位績效工資。未完成職責視情況扣分,并按每分4元折算后扣除部分崗位績效工資。承接公司的網站設計制作等業(yè)務按實加分。(二
2、)編輯(記者):分A崗、B崗、C崗,A崗側重新聞采訪及專題策劃,B崗側重網頁設計制作兼廣告設計,C崗兼帶中心網管及會議室日常維護工作。每個月要求完成300分的考核指標,完成指標的,按中心績效考核辦法規(guī)定的0.9系數(shù)發(fā)給崗位績效工資,超產部分按超產獎標準發(fā)放。未完成指標的,根據(jù)實際完成工作量分數(shù)按每分4元折算后發(fā)給崗位績效工資。三個月未完成考核分數(shù)按照中心相關制度作待崗處理。其它內勤工作按標準計分。二、工作量化辦法(一)編輯記者人均考核合
3、格分為400分月。(二)按每周五天新聞采編發(fā)布計算,每月發(fā)布天數(shù)為23天左右,每天基礎信息人均發(fā)布量平均22條,每月人均基礎發(fā)布量500條,基礎分250分,不足按2條分扣分。具體安排如下:主任崗負責網頁動態(tài)更新,重大專題管理,重要專題策劃,網站網頁設計制作,要求月信息發(fā)布量200條,完成重要專題(子欄目)策劃及新聞網網頁制作、更新工作。A崗要求月信息發(fā)布量500條,安排新聞采訪、專題(子欄目)策劃及內勤工作,每周完成1條原創(chuàng)新聞,一月完
4、成1個專題(子欄目)策劃方案,包括欄目框架、來源策劃、信息發(fā)布等。B崗要求月信息發(fā)布量500條,完成15個網頁(或平面設計),包括網頁設計制作、圖標設計制作及代碼整合。C崗要求月信息發(fā)布量500條,負責中心局域網管理及會議室日常運行維護任務,保證會議室正常使用和中心局域網、電腦正常運行,出現(xiàn)故障一般要求8小時內排除,最長不超過24小時,特殊情況除外。(三)根據(jù)崗位特點,確定加分標準。超過額定工作量計超產分,原創(chuàng)新聞按純文稿4分、配圖6分
5、的標準執(zhí)行;專題策劃按20分專題的標準執(zhí)行;網頁設計制作按首頁5分頁,子頁3分頁的標準執(zhí)行。(四)實行額外時間和額外任務加分制。節(jié)假日值班按相關規(guī)定打分。非崗位職責內工作額外任務視情加分。病、事假原則上不予以減輕任務。(五)公司承接的項目,如網絡廣告、子網站策劃、設計計入記者月度工作量,項目提成收入歸中心財務統(tǒng)一安排,具體項目參與人按加分標準計酬。(六)超產獎發(fā)放辦法:原則上按每分4元計算,如超產獎總額超過中心所規(guī)定額度,視具體情況適度
6、降低總額。(七)新聞網差錯處罰辦法:(七)新聞網差錯處罰辦法:1.內容錯誤,文字、標點符號錯誤、標題與內容不符,人物與圖片不符等內容錯位現(xiàn)象,內容排版錯誤,按照錯誤程度酌情扣分;輕微0.5處;一般1處;嚴重1.5處。2.圖片錯誤:圖片嚴重變形、模糊、將頁面撐開,圖片內容不健康導致負面影響,按照錯誤程度酌情扣分;輕微0.3處;一般0.5處;嚴重1處。3.鏈接錯誤:鏈接無效,鏈接顯示的標題過長導致標題顯示不完整,鏈接莫名其妙的鏈到其他網站。
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